DSpace Collection: Maestría en Gestión de Talento Humano
http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/50551
Maestría en Gestión de Talento Humano2024-03-29T07:11:09ZPerfil del trabajador social en la Gestión Talento Humano
http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/60857
Title: Perfil del trabajador social en la Gestión Talento Humano
Authors: Jácome Arias, Daysi Lorena; Muñoz Sánchez, Crhistopher Fernando
Description: Según el autor Karl Polanyi, en su obra titulada La Gran Transformación: Crítica del Liberalismo Económico, transcrito al castellano por Varela y Álvarez (2007), indican que el Trabajo Social (TS) tuvo sus inicios bajo la propuesta de una acción social durante el siglo XIX con el fin del feudalismo; el mismo que estaba basado en las relaciones de dominación a cambio de protección. Dicha época, se vio afectada por una peste, que conllevó a diferentes tipos de crisis que provocaría la despoblación rural. Rápidamente, inició la gran transformación, nombre con el que se conoce también a la revolución industrial, por los grandes cambios que trajo consigo la tecnología y la ciencia, pero a su vez, también se le denominó una catástrofe análoga, que amenazó la vida y el bienestar del país. El autor, menciona que este bienestar ya estaba siendo amenazado desde mucho antes, y que se hace notorio en la existencia de problemas sociales como: la pobreza, las enfermedades y la prostitución. Problemas que estaban cada vez más latentes en la población europea y norteamericana. Estos acontecimientos fueron los motivos para el surgimiento de la acción social que, según Manuera (2014) ?la sociedad siempre ha intentado responder a las necesidades de los individuos? (p. 55). Es entonces que, la necesidad de ayudar a los menos favorecidos, es el inicio de los ejes de intervención de los métodos de caso, de grupo y de comunidad, que son los pilares fundamentales en la práctica interventiva y profesional en TS. En este sentido, Arroyo et al. (2012) citan a Ezequiel Ander-Egg (n.d), quién menciona que la ?historia de la profesión del Trabajo Social es definida en tres grandes momentos: asistencia social, servicio social y trabajo social?. (p. 17). La primera, nace ante la necesidad de que el estado satisfaga las carencias de los menos favorecidos, resultando insuficiente la caridad y la filantropía para atender a esta población. La segunda, según Lucas y Murillo de la Cueva (1999, p.2) citado por Pilar Munuera (2014) atañe que hay una marcada diferencia entre TS y servicio social, aunque éstas parecieran utilizarse como sinónimos. En relación al servicio social, este se caracterizó por el encierro a los pobres y mendigos como una medida de control y prohibición de la mendicidad, como una política social que buscaba establecer una estabilidad social. En dichos centros de atención se les cubría las necesidades de techo y alimentación, las más básicas y rápidas de satisfacer. El tercer momento, referido al TS, según Malagón y Sarasola (2014) manifiestan que nace en la transición del siglo XVIII al XIX, en concomitancia con la industrialización que, al contrario de lo que pueda parecer, no trajo consigo el aumento del bienestar de las clases menos2023-01-01T00:00:00ZPrograma de trainee dentro del área técnica de producción para una Empresa del sector Acuícola
http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/60490
Title: Programa de trainee dentro del área técnica de producción para una Empresa del sector Acuícola
Authors: Calle Escobar, Jeniffer; Rodríguez Estrada, Eunices Elizabeth
Description: El sector acuícola en Ecuador ha experimentado un crecimiento significativo desde los años 60 y en la actualidad se encuentra entre los principales países que exportan camarones a nivel global. Aunque esta industria enfrenta desafíos constantes, es crucial contar con un equipo altamente capacitado y adaptable para mantener su éxito y sostenibilidad. En este contexto, se propone la implementación de un programa Trainee en el área de técnica de una empresa camaronera como una estrategia efectiva. Los objetivos de este programa son claros y ambiciosos: convertirse en un referente de la industria, mejorar la producción y lograr un crecimiento sostenible. Para lograr estos objetivos, es necesario identificar colaboradores con alto potencial, determinar las habilidades requeridas y diseñar un programa de formación integral. La población de esta investigación abarcará a los gerentes y jefes de área que trabajan en el área técnica de producción de la compañía dedicada a la crianza de camarones, y la elección de la muestra se realizará a través de un muestreo por conveniencia. La metodología utilizada en este proyecto de titulación es cualitativa y descriptiva, con un enfoque exploratorio. El objetivo de este estudio es identificar las habilidades y competencias necesarias en el área de producción y proponer un programa de formación que aborde dichas necesidades. Los resultados indican que el programa Trainee se enfocará en competencias críticas como el trabajo en equipo, el enfoque en resultados, la innovación y el liderazgo. También se identificaron brechas de habilidades como el análisis de datos y la comunicación, las cuales serán abordadas en el programa de formación. En conclusión, el programa Trainee en el área de técnica de producción de una empresa camaronera se presenta como una iniciativa estratégica que se espera que ayude a impulsar el éxito y la sostenibilidad en la industria acuícola ecuatoriana. Sin embargo, se recomienda una mayor estructuración en la identificación del talento, una evaluación continua del programa y un enfoque más sólido en competencias digitales para asegurar su efectividad a largo plazo. Palabras claves: Acuicultura- Competencias ? Sostenibilidad ? Formación ? Exportación.2023-01-01T00:00:00ZDiseño de un plan de carrera para el personal administrativo en una industria
http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/59064
Title: Diseño de un plan de carrera para el personal administrativo en una industria
Authors: Ayavaca Torres,Manuel Alfonso
Description: La industria láctea, es una productora y procesadora reconocida por su crecimiento y venta masiva dentro del territorio nacional, sin embargo, la carencia de un plan de carrera profesional para el personal administrativo, ha ocasionado un alto nivel de desmotivación y falta de compromiso por parte de los mismos, trayendo consigo incumplimiento de los objetivos a corto, mediano y largo plazo. En virtud de lo expuesto, se inició presentando una pequeña reseña de esta industria y de su relación con un plan de carrera profesional; en este sentido, el objetivo general del presente proyecto consistió en diseñar un plan de carrera para el personal administrativo, analizando las descripciones de los cargos y estableciendo oportunidades de crecimiento dentro de la empresa, con la finalidad de motivar la responsabilidad, transparencia, honestidad, lealtad, pertenencia y de esta manera se evitará que el mejor personal con experiencia y talento abandone la entidad. Posterior a ello, se revisó la literatura relacionada a la optimización del talento humano, plan de carrera profesional y teoría de las necesidades humanas de Maslow, temática indispensable para la búsqueda de soluciones viables. Luego, la metodología del trabajo tuvo un enfoque mixto, fue cuantitativo porque se evaluó la satisfacción de los empleados, utilizando métodos estadísticos y presentando los resultados mediante gráficos y tablas; por otra parte, fue cualitativo porque se presentó teorías e interpretaciones de la problemática de la empresa, ratificando la necesidad de un plan de carrera. Y finalmente, se diseñó un plan de carrera profesional para el personal administrativo, que de ser implementado en la industria láctea mejorará notablemente la gestión de dicho departamento, manteniendo personal altamente calificado, comprometido y motivado a cumplir las metas y objetivos empresariales.2023-01-01T00:00:00ZIncidencia de la satisfacción laboral en el compromiso organizacional en los servidores de una institución pública
http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/59063
Title: Incidencia de la satisfacción laboral en el compromiso organizacional en los servidores de una institución pública
Authors: Carrillo Decimabilla, Angie Liliana
Description: El presente trabajo tiene por objetivo determinar la incidencia de la Satisfacción Laboral sobre el Compromiso Organizacional en los servidores administrativos de una institución pública que se encarga de la gestión, administración y control disciplinario de un poder del Estado, la institución cuenta con unidades de Gestión Procesal, Financiero, Secretaría Provincial, Asesoría Jurídica, Control Disciplinario, Planificación, Administrativo, Estudios Jurimétricos, Tecnologías de la Información, Dirección Provincial y Talento Humano. De acuerdo al reporte de la dirección de talento humano en el 2021 se presentó un 78% de rotación interna del personal de los cuales 85% correspondían a quejas y denuncias y solo un 5% por ascenso. Adicionalmente no existe una medición periódica del clima laboral en esta institución pública. Para realizar la medición de estas variables se realizó una encuesta basada en escalas probadas de compromiso organizacional y satisfacción, se seleccionó el formato de encuesta de S20/23 realizado por los autores Meliá y Peiró y la encuesta de Meyer y Allen. De la muestra de 118 servidores del total de la población el 54% corresponde al sexo masculino y 46% al sexo femenino, de los datos obtenidos vía telemática por temas de pandemia se realizó un modelo de ecuación estructurada utilizando el software SmartPLS 4. De los resultados del software y una vez eliminados los constructos de más baja carga se obtuvo: La satisfacción intrínseca presenta una indecencia positiva relevante sobre el compromiso en sus tres campos afectivo, normativo y de continuidad. Lo cual demuestra que los colaboradores se sienten más comprometidos cuando les gusta lo que hacen y les produce una satisfacción por sí mismo. También se tiene alta incidencia entre la SATISFACCION-PRESTACIONES RECIBIDAS y COMPROMISO ?AFECTIVO. Específicamente entre las oportunidades de promoción, formación, con relación a la parte emocional de lealtad y compromiso que le genera el puesto de trabajo. Pudiendo entenderse como el sentir de los servidores de esta institución pública por ser una escuela de formación y promoción dentro del área jurídica del país.2023-01-01T00:00:00Z