Resumen:
Todo negocio o empresa que se dedica a comercializar productos al granel debe considerar el problema de afrontar la posibilidad de accidentes y su impacto a la población, el medio ambiente, la comunidad, así como a la reputación de la empresa. La empresa en la que trabajo es una transnacional dedicada a la comercialización de combustibles derivados de petróleo en Ecuador. Para desarrollar esta actividad requiere de un Sistema de Distribución en camiones cisterna.
Para manejar este problema identifiqué la necesidad de aplicar un sistema que sirva para controlar todos los riesgos relativos a los tres aspectos arriba mencionados, Salud, Seguridad y Medio Ambiente (S.S.A.) que se presentan en una operación de distribución.
En este trabajo se describe la aplicación de un sistema de este tipo, que se denomina "Caso de Transporte Terrestre".
El Caso de Transporte Terrestre es un programa de evaluación formal conducido por un equipo de trabajo que abarca varias funciones de la empresa, sus objetivos son lograr que:
La operación tenga un SISTEMA DE ADMINISTRACION de los aspectos Salud Seguridad y Medio Ambiente.
Las fallas latentes, los incidentes potenciales genéricos y los riesgos asociados a ambos sean identificados con la participación directa del personal operativo involucrado.
Las Areas de Mejoras sean identificadas y en un Plan de Acciones Correctivas (P.A.C.) se logre el objetivo de reducirlos hasta donde sea razonablemente posible y que nos permita mantenernos en el negocio.
The company that I work for a fuel commercial transnational that in order to develops its activities requires a truck distribution system.
Every business that commercializes bulk products must consider the possibility of road transport accidents and their consequences to people, environment and reputation.
To handle this problem identify the need to apply a solution to control every risk related to the three aspects mentioned above that are present in a distribution operation.
This document describes the application of this kind of solution known as HSE Transport Case.
The Case a formal evaluation process conducted by a multifunctional team of people within the company, its objectives:
The Operation has an adequate HSE Management System
Latent Failures, Generic Potential Incidents and Risks associated to both are identified with participation of directly involved staff.
Areas for Improvement are identified, requiring a Remedial Action Plan with the objective of achieving Risk Reduction to a reasonably practicable level, and this being done in a business wise sustainable way.
HSE Key Performance Indicators - Proactive and Reactive - are implemented allowing effective HSE performance monitoring.
