Presente trabajo trata de solucionar problemas administrativos, presupuestales y de dirección estratégica en el instituto antártico ecuatoriano a través de la implementación de balance scorecard, que pueda facilitar la comunicación entre sus diferentes áreas de mando y, así mismo, la ejecución de un programa que les facilite a la organización la revisión de sus progresos administrativos y financieros. El instituto antártico ecuatoriano es una organización que cumple con diversas funciones muy importantes en el país como la elaboración de la política ecuatoriana-antártida, la planificación y fomento de actividades científicas o ambientales y la representación del estado ecuatoriano sobre temas relacionados al medio ambiente antártico. Por lo tanto, teniendo en cuenta la amplia gama de actividades que el inae debe enfrentar, es muy normal que se enfrente a problemas de comunicación entre las áreas que la conforman.