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Desarrollo del Sistema de Comisiones 3S Strategic Software Solutions

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dc.contributor.author CHÁVEZ FIGUEROA, JENNIFER NARCISA
dc.date.accessioned 2018-06-25T15:24:24Z
dc.date.available 2018-06-25T15:24:24Z
dc.date.issued 2016-09-08
dc.identifier.uri http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/43779
dc.description La solución aplicada surgió con la necesidad de implementar una herramienta que permita la administración y mantenimiento de las comisiones generadas por las ventas de la empresa, que sea de ayuda para el cumplimiento de metas y objetivos planteados por parte de los empleados de la misma. Entre los problemas resueltos tenemos:  Control y seguimiento de las ventas de cada uno de los productos.  Unificación y creación de reportes presentados en las reuniones de directorio.  Control y seguimiento de las ventas realizadas por cada empleado. Entre los resultados obtenidos tenemos:  Permitir liquidar de manera automática y fácil las comisiones de los empleados de la empresa, donde se apliquen los parámetros establecidos para el pago de comisiones según el segmento del mercado.  Mejor control de las actividades de los empleados, sobre todo las que no son medibles por sus resultados directos.  Se asegura a la empresa que no se supere el % de coste que haya sido asignado al departamento comercial. es_EC
dc.description.abstract The applied solution came with the need to implement a tool that allows the administration and maintenance fees generated by sales of the company, which is helpful for meeting goals and objectives by employees thereof. Among the unresolved issues we are:  Control and monitoring of the sales of each of the products.  Unification and creation of reports presented at board meetings.  Control and monitoring of the sales made by each employee. Among the results we are:  Allow automatic liquidate and easily commissions of employees of the company, where the parameters established for the payment of fees by market segment apply.  Better control of employee activities , especially those that are not measurable by their direct results.  Ensure that the company than% of cost that has been assigned to the sales department is not exceeded. es_EC
dc.language.iso spa es_EC
dc.publisher ESPOL es_EC
dc.rights openAccess es_EC
dc.subject Sistemas de Comisiones es_EC
dc.title Desarrollo del Sistema de Comisiones 3S Strategic Software Solutions es_EC
dc.type Article es_EC


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