http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/1 Sat, 25 Jul 2026 08:43:13 GMT 2026-07-25T08:43:13Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69488 Title: Plan de negocios: Pasarella Sport Authors: Hasing Asin, Carolina; Guerrero, Jorge; Ribadeneira López, Carlos; Solórzano de Nan, Nayeth, directora Abstract: El documento evalúa la factibilidad de introducir en el mercado de Guayaquil un concepto innovador de restaurante temático que combina la moda y el deporte. La propuesta gastronómica contempla un menú variado tipo fusión de estilo Tex-Mex con platos e instalaciones tematizadas con celebridades del medio, complementado con la transmisión de eventos deportivos en monitores y la realización periódica de desfiles de pasarela. Frente al contexto de desaceleración por la crisis económica mundial, el análisis de la industria ubica a las cinco fuerzas del mercado en un nivel moderado. La estrategia comercial se enfoca en diferenciarse de la oferta tradicional para captar al menos el 3% de un mercado objetivo estimado en $28 millones de dólares anuales. Thu, 01 Jan 2009 00:00:00 GMT http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69488 2009-01-01T00:00:00Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69487 Title: Plan de negocios: Agencia de publicidad "GAMA" Authors: Alejandro Tapia, Christian;; Loaiza Espín, Juan;; Segovia Milán, Marco; Mejía Luna, Jacqueline, directora Abstract: El documento presenta el plan de negocios para la transición de GAMA, una unidad "in house" de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL) operativa desde 1995 en el Campus Las Peñas, hacia una empresa privada de servicios de información, comunicación y publicidad. La agencia ofrece soluciones informáticas y web, productos multimedia, diseño gráfico y producción audiovisual, respaldada por profesionales graduados de tercer y cuarto nivel y el sello institucional. La propuesta busca eliminar las tramas burocráticas derivadas de la dependencia administrativa de la universidad para agilizar la gestión de proyectos, orientando estratégicamente su expansión hacia el segmento de las PYMES para captar el 1% de la demanda potencial identificada mediante entrevistas a expertos y grupos focales. Thu, 01 Jan 2009 00:00:00 GMT http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69487 2009-01-01T00:00:00Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69486 Title: Plan de negocios: Estación de servicios Babahoyo Authors: Barquet Marún, Juan; Mejía Luna, Jacqueline, directora Abstract: El proyecto plantea la apertura de una estación de servicios en Babahoyo para responder a la necesidad de la compañía Primax Ecuador de incrementar su participación de mercado, reaprovechando el espacio donde funcionó la Gasolinera del Sindicato de Choferes de Los Ríos. La propuesta se respalda en 10 años de experiencia del promotor como operador de la marca y busca atender tanto al flujo vehicular local como de tránsito interprovincial, contemplando etapas de ampliación progresiva financiadas con la reinversión de utilidades. Para la puesta en marcha se contempla una inversión inicial de $313,449.11 destinada a activos tangibles e intangibles, incluyendo la elaboración del estudio de impacto ambiental. La evaluación financiera con una proyección a 5 años evidencia un Valor Actual Neto (VAN) de $160,841.12, una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 47% y un período estimado de recuperación de la inversión de tres años. Thu, 01 Jan 2009 00:00:00 GMT http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69486 2009-01-01T00:00:00Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69485 Title: Plan de negocios: AGILog bodegaje y distribución en la ciudad de Cuenca Authors: Cabrera Torres, Ariosto; Carrillo Estrella, Ximena, directora Abstract: El documento presenta el plan de negocios para la creación e implementación de Agilog, una empresa orientada a brindar soluciones integrales de logística, almacenamiento y distribución ubicada en el parque industrial de la ciudad de Cuenca. La propuesta aborda una oportunidad de mercado en la cadena de abastecimiento local mediante la oferta centralizada de bodegaje temporal o permanente, intermediación logística, seguimiento informático de inventarios y rastreo de mercadería vía web o móvil, custodia de seguridad y servicios de estiba y desestiba. Para la puesta en marcha se contempla una inversión requerida de $544,500.00, financiada mediante un crédito tramitado a través de la Corporación Financiera Nacional (CFN) y capital aportado por cinco socios. La estrategia busca consolidar a Agilog como un único proveedor integral que permita a las empresas cliente optimizar costos y centrarse en el giro principal de sus negocios, proyectando una operación atractiva y rentable a un horizonte de evaluación de 5 años con una participación estimada del 3% en el mercado objetivo. Thu, 01 Jan 2009 00:00:00 GMT http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69485 2009-01-01T00:00:00Z