http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/5139 Maestría en Gestión de Proyectos Thu, 13 Aug 2026 11:21:17 GMT 2026-08-13T11:21:17Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69718 Title: Asesoría para certificar bajo el Sistema Integrado de Gestión (SIG) enfocado a empresas medianas en la ciudad de Guayaquil Authors: Gellibert Sud, Jessica Joana; Cevallos Benitez, Alex, Director Abstract: Una nueva forma de enfocar las actividades de una organización para responder a las nuevas exigencias en los mercados nacionales e internacionales, en los ámbitos de Calidad, Ambiente y Seguridad Industrial, es la implementación de políticas integradas de gestión, lo que se denomina un SISTEMA INTEGRADO DE GESTION (SIG). El objetivo fundamental que busca este proyecto es brindar servicios de asesoría a las compañías para la implementación del SIG y que obtengan la certificación respectiva a través de las certificadoras autorizadas por los organismos internacionales, lo cual lleva a las compañías a optimizar los recursos existentes y ser más competitivas. Un objetivo adicional al implementar el SIG, es la demostración de ser un proceso viable y factible, involucrando a la totalidad de sus empleados, obteniendo resultados de manera más rápida y eficiente. En la investigación de mercado se diseñó una entrevista para que desde un análisis cualitativo se determine el soporte requerido por las empresas al momento de contratar los servicios de la asesoría en la implementación del SIG. El resultado obtenido del 100% de las diez entrevistas realizadas confirmo que existe la necesidad de la creación de una Consultora para que asesore a las empresas en la implementación del SIG. Con el análisis y evaluación financiera, el proyecto ha confirmado su viabilidad sea financiado directamente por los inversionistas o con apalancamiento; ya que para el primer caso el VAN positivo fue de US$181.061 y para el segundo caso con un endeudamiento del el VAN positivo fue de USS 181.669, siendo el más rentable el segundo caso debido que su VAN fue mayor. El análisis de sensibilidad muestra una alta dependencia del número de consultorías a realizar, no obstante, los ingresos esperados por consultoría son conservadores lo cual permite tolerar dicha sensibilidad. En resumen, los efectos totales que este proyecto puede generar para las empresas medianas en Guayaquil son favorables y positivos, porque facilita a las empresas ser más competitivos y crecer en sus mercados; de tal forma, que cualquier esfuerzo para lograr el propósito final de este proyecto “Asesoría para certificar bajo el Sistema Integrado de Gestión para empresas medianas en la ciudad de Guayaquil” se lo debe realizar. Sun, 01 Jan 2012 00:00:00 GMT http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69718 2012-01-01T00:00:00Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69640 Title: Creación De La Unidad Educativa De Producción En El Instituto Tecnológico “Luis Rogerio González” Authors: León Orellana, Julio; Suárez Vázquez, Mauro; Valdez, Rafael, Director Abstract: El Instituto Tecnológico “Luis R González” es un establecimiento de educación a nivel medio y superior, ubicado en la Ciudad de Azogues Provincia del Cañar. Un establecimiento de gran importancia por su nivel académico y por las especialidades que ofrece en el campo educativo: Comercio y Administración, Electricidad y Mecánica Automotriz. El Instituto cuenta con un amplio taller diseñado y equipado en la especialidad de Mecánica Automotriz, recurso que se quiere poner al servicio no solo de los alumnos sino del público en general, mediante la creación de una Unidad de Producción, de acuerdo a las disposiciones legales emanadas por la Ley de Educación, Reglamento dictado por el Ministerio de Educación y Cultura para las Unidades de Producción, el Reglamento Interno del Instituto, la Guía de Costos Gubernamentales para las Unidades de producción, Dirección de Normas y Consolidación Financiera dictada por la Contraloría General del Estado y su administración tanto administrativa como financiera será descentralizada. Sat, 01 Jan 2005 00:00:00 GMT http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69640 2005-01-01T00:00:00Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69634 Title: Diseño de una empresa de lavado vehicular con la aplicación de técnicas ambientales en la Vía Samborondón comprendido entre la Puntilla y el Km 10 y medio Authors: Cordero Zapata, Diego Patricio; Arévalo Torres, Ricardo Javier; Paz, Rodolfo, Director Abstract: Este proyecto fue denominado STEAM CAR WASH puesto que al leerlo ya nos da una primera idea de lo que será este negocio. Se le denominó STEAM, ya que nuestra principal arma contra la suciedad vehicular es el vapor de agua. Este proyecto es un gran complejo dedicado principalmente al lavado vehicular y a la buena atención al cliente; optimizar procesos, tener una sala de espera y una cafetería para atender todos los usuarios. Adicionalmente se ha incluido el cambio de aceite y encerada de los automotores. El negocio principal es el lavado vehicular que se lo hará con vapor de agua, no necesita detergentes, shampoos, aromatizantes ni restregar tantas veces para que salga la suciedad. También se dará la opción al cliente si desea que se le ponga algún aromatizante o shampoo biodegradable en el vehículo, para lo cual se utilizará un atomizador que irá conectado directamente a la manguera por la cual se efectuará el lavado. Con esta técnica garantizamos 2 cosas extraordinarias: el ahorro en el tiempo de lavado vehicular, aproximadamente 15 minutos en lavado y secado exterior, no desperdicia mucha agua, aproximadamente 4 litros de agua por lavado vehicular. Esto nos ayuda a dar un mejor servicio al cliente, mayor rapidez en los lavados vehiculares, menor tiempo de espera para los clientes y mayor cantidad de vehículos que se podrá lavar en un día. Se ha realizado el estudio de mercado en la vía a Samborondón, donde la aceptación es alta y se lo colocará atrás del Centro Comercial Village Plaza, a lado del almacén Marriot, donde se dispone de 2 vías secundarias. Se eligió esta zona en particular porque ya existen 2 lavadoras pero no abastecen sus servicios, tienen carros en espera y no tienen una buena atención. Sun, 01 Jan 2012 00:00:00 GMT http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69634 2012-01-01T00:00:00Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69633 Title: Servicio de reparación de cilindros de uso doméstico para las comercializadoras de GLP ubicadas en Guayaquil Authors: Apolo Muñoz, María José; Cañarte Baque, Juan Carlos; Murillo Miranda, Guillermo; Ordeñana Rodríguez, Xavier, Director Abstract: El proyecto abarca la creación de una empresa cuya actividad económica principal es brindar el servicio de reparación de cilindros de uso doméstico e industriales para las comercializadoras de Gas Licuado de Petróleo (GLP). Se realizarán los diferentes estudios técnicos y económicos en donde se evaluará si el proyecto es rentable o no para su puesta en marcha. La parte técnica del proyecto comprende la instalación de una línea semiautomática de reparación de cilindros de GLP que las Comercializadoras separan dentro de su proceso, por no cumplir con estándares exigidos por las leyes gubernamentales locales. Además, durante este proceso se va a garantizar la recuperación del GLP remanente, que actualmente se propaga hacia el medio ambiente debido al uso de métodos tradicionales. Finalmente, luego de su reparación, el cilindro es apto para ser usado nuevamente en el proceso de llenado de GLP destinado para la distribución y venta. Datos obtenidos¹ indican que un cilindro reparado por soldadura, bases, asas y pintura dura en circulación 3 años, después de ese tiempo vuelve a ingresar a las empresas comercializadoras para ser reparado o mantenido nuevamente. El parque de cilindros de las empresas comercializadoras líderes en Ecuador, como AgipGas S.A., Duragas S.A. y Congas S.A. es aproximadamente de 3’500.000 de cilindros cada uno y la producción anual en mantención y/o reparación de estos cilindros es de 365.000 cilindros al año por reparación integral e inertización (cambio de bases, asas, pintura y válvula de gas) y 345.000 cilindros por maquillaje (retoque de pintura) por cada una de las comercializadoras.² Esto significa que para reparar todo el parque de cilindros de cada empresa, se requerirá aproximadamente de 3 años, más los demás cilindros que siguen ingresando para entrar en mantenimiento otra vez. Por lo tanto el tamaño del proyecto dependerá de la cantidad de cilindro que se reparen, de las políticas gubernamentales y del negocio. Por ley³, el Gobierno exige que se mantenga y se reparen los cilindros no aptos ya sea por pintura, aza y base en los periodos anteriormente mencionados. Las empresas que incumplen con esta disposición son sancionadas, y si son recurrentes pueden finalmente ser clausuradas. Sun, 01 Jan 2012 00:00:00 GMT http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69633 2012-01-01T00:00:00Z