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    <title>DSpace Collection: Maestría Ejecutiva en Administración de Empresas</title>
    <link>http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/68347</link>
    <description>Maestría Ejecutiva en Administración de Empresas</description>
    <pubDate>Thu, 06 Aug 2026 07:09:57 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-08-06T07:09:57Z</dc:date>
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      <title>Plan de Negocios para la Implementación de un Supermercado a domicilio en la ciudad de Guayaquil</title>
      <link>http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69592</link>
      <description>Title: Plan de Negocios para la Implementación de un Supermercado a domicilio en la ciudad de Guayaquil
Authors: Villamar Castillo, Gladys; Cepeda Cobos, Peter; García Ponce, Carlos; Loyola Salcedo, William, Director
Abstract: En el Ecuador la industria de los supermercados se caracteriza por una transición de conductas oligopólicas del tipo represivo a un mercado con ligera tendencia a la variedad de membresía; este reciente escenario entabla presiones a los actores para planificar una estrategia comercial de cara a la nueva realidad. En general, la industria gira alrededor de una estrategia de costos, apalancada en el poder negociador sobre proveedores y en el control de los espacios comerciales. Sólo en un caso importante se identifica una estrategia de diferenciación mediante locales con mejor ambientación. En esta industria los márgenes comerciales oscilan de manera amplia entre el 10% y el 40%. Estas altas cifras explican el gran interés por parte de los actuales actores, de seguir invirtiendo en este mercado, en gran parte debido a su exceso de liquidez producto de estos márgenes. La orientación luce justificada, si más aún se considera que la industria mueve más de  US$ 1,200 millones en ventas al año, según cifras de la Superintendencia de Compañías del año 2005.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2007 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69592</guid>
      <dc:date>2007-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Creación de la Empresa: "Manufacturas Alba"</title>
      <link>http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69510</link>
      <description>Title: Creación de la Empresa: "Manufacturas Alba"
Authors: Terán Gómez, Edmundo; Villalba Guevara, Mario; Reyes Cárdenas, Sergio; Rodrigo, Valera, Director
Abstract: La empresa "Manufacturas Alba", ubicada en Quito y creada por tres ingenieros, se enfocará en diseñar, producir y comercializar platos de porcelana conmemorativos con escenas turísticas del Ecuador. El negocio terceriza la importación de la porcelana y la elaboración de empaques, encargándose directamente del ensamblaje y comercialización. Con una inversión inicial de US $ 8.600 financiada por aportes de socios y un crédito a tres años, el proyecto demuestra alta viabilidad financiera. Presenta una rentabilidad del 24% anual y un valor presente neto positivo, impulsado por el crecimiento del sector turístico nacional y la exclusividad del producto.</description>
      <pubDate>Tue, 01 Jan 2002 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2002-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Plan de Negocios: La Implementación de un Supermercado a domicilio en la ciudad de Guayaquil</title>
      <link>http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69508</link>
      <description>Title: Plan de Negocios: La Implementación de un Supermercado a domicilio en la ciudad de Guayaquil
Authors: Loyola, William, Director; Cepeda Cobos, Peter; Garcia Ponce, Carlos; Villamar Castillo, Gladys
Abstract: La industria de supermercados en Ecuador muestra altas ventas y márgenes atractivos, dominada tradicionalmente por estrategias de costos, aunque enfrenta nuevas presiones competitivas. Para capitalizar este escenario, el proyecto propone un modelo innovador de "Supermercado a Domicilio", que prescinde del formato tradicional mediante canales como teléfono, visitas personalizadas y un portal transaccional en internet. Este enfoque busca ofrecer valores agregados de ahorro en tiempo y esfuerzo para los clientes. Finalmente, el plan se estructura en fases pre-operativa y operativa, respaldado por una evaluación financiera a 10 años basada en indicadores de viabilidad como el VPN y la TIR.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2007 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69508</guid>
      <dc:date>2007-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>BioTERMICA S.A Generadora eléctrica a partir de biomasa</title>
      <link>http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69499</link>
      <description>Title: BioTERMICA S.A Generadora eléctrica a partir de biomasa
Authors: López B., Juan Carlos; Dávila T., Fernando; Gómez M., Patricio; López, Fernando; Caicedo, Francisco
Abstract: La nueva Ley de Régimen del Sector Eléctrico tiende a promover la realización de inversiones privadas de riesgo en generación, y a fomentar el desarrollo y uso de los recursos energéticos no convencionales. Biotermica S.A. se establecerá en Santo Domingo de los Colorados, Ecuador, con el propósito de generar energía eléctrica para el Mercado Eléctrico Mayorista, a partir de biomasa existente en la agroindustria del país. La capacidad del proyecto es de 5,5 MW, produciendo 40.392 MWh por año.  &#xD;
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El grupo empresarial promotor está integrado por profesionales de amplia trayectoria en el sector eléctrico del país. La estructura orgánico funcional contará con una Junta General de Accionistas conformada por los propietarios, a saber:  &#xD;
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El socio estratégico extranjero, quien será el proveedor llave en mano del equipo de generación de biomasa.  &#xD;
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El socio estratégico proveedor de la materia prima.&#xD;
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Otros accionistas locales.&#xD;
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El proyecto en sí presenta aspectos relevantes que lo hacen atractivo, como:&#xD;
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Diversificación en las fuentes de generación del sistema;&#xD;
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Sustitución de generación convencional que actualmente usa combustibles fósiles derivados de petróleo;&#xD;
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Características técnico económicas que configuran el proyecto de producción muy competitivo en el Mercado Eléctrico Mayorista.&#xD;
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Adicionalmente a la ventaja de liberar petróleo para exportación, la sustitución de la generación mencionada anteriormente implica la captación de emisiones de carbono asociada a la generación sustituida, con la consiguiente contribución a la lucha mundial contra el efecto invernadero.&#xD;
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Biotermica S.A. requiere una inversión total de USD 4'800.000. Se prevé calificar al proyecto como merecedor de créditos no reembolsables, provenientes de instituciones internacionales que financian proyectos ecológicos. La contraparte local de estos créditos, en caso de ser necesario, se la hará con aporte de accionistas locales.  &#xD;
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La rentabilidad del proyecto de generación eléctrica en un período de 10 años es del 15%. Los flujos generados por el proyecto permiten recuperar la inversión en 4,3 años, y de dar réditos sobre la tasa de descuento, a partir del año 9.  &#xD;
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Para el período de estudio, la liquidación del negocio vale 2'440.000 USD, y el valor presente neto vale 22.000 USD.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2001 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69499</guid>
      <dc:date>2001-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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