“evaluación y planteamiento de mejoras en el proceso

Abstract

La tesis se desarrolló en la empresa XYZ dedicada a elaborar perfiles de aluminio con acabado de madera, situada en la ciudad de Guayaquil. Actualmente la empresa cuenta con una capacidad para pintar hasta 1000 perfiles diarios en una jornada de 10 horas, dependiendo esto del tipo de perfil y el número de caras a pintar. La venta de perfiles maderados se realiza a nivel nacional, a clientes de todas las ciudades del Ecuador y se estudian posibilidades de exportación a mercados internacionales como Colombia, Centro América y Estados Unidos en el futuro. Los principales problemas que se presentan en la empresa son tiempos ociosos debido a falta de materia prima, cantidades insuficientes de materia prima que justifiquen la jornada de trabajo, desorden en el área de las perchas donde se almacenan los perfiles maderados, paras no programadas debido a inconvenientes con la máquina de maderado, demoras en el VII proceso de empacado de los perfiles. Dichos problemas se tocan más a fondo a lo largo de la tesis. Luego de la identificación de los problemas por los que pasa la empresa se establece un Plan de mejoras que busque eliminar todo aquello que genere retrasos en la producción y costos innecesarios a la empresa. Cada una de estas mejoras se las analiza mediante un análisis de Costo-Beneficio para determinar si el impacto de las mismas justifica su implementación y los costos en los que se debe incurrir para llevar a cabo el plan de mejoras elaborado.