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http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/3788Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | García, Hugo, Director | - |
| dc.contributor.author | Miranda Balladares, Johanna Maricela | es_ES |
| dc.contributor.author | Cortez Borja, Matilde Betty | es_ES |
| dc.contributor.author | Silva Santiana, Javier Enrique | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2007-01-05 | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2009-03-10 | - |
| dc.date.available | 2007-01-05 | es_ES |
| dc.date.available | 2009-03-10 | - |
| dc.date.issued | 2007 | es_ES |
| dc.identifier.citation | Miranda, J.; Cortez, M.; Silva, J. (2007). Proyecto de investigación de mercado y plan de marketing para mejorar el posicionamiento de perfumania bibi" en el segmento de clientes actuales. [Tesis de Grado] Escuela Superior Politécnica | - |
| dc.identifier.uri | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/3788 | - |
| dc.description.abstract | EL PLAN DE MARKETING ESTA ORIENTADO A SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CONSUMIDOR ENFOCANDOSE EN SUS GUSTOS Y PREFERENCIAS ADEMAS DE PROPORCIONAR UN VALOR AGREGADO COMO LO ES TRANSMITIR MODA , SEGURIDAD Y CONFIANZA. NUESTRAS BASES SON ESTABLES PORQUE NUESTRO PRIMER OBJETIVO SERA MEJORAR EL POSICIONAMIENTO DE LA MARCA PARA ELLO DEBEREMOS PRESCINDIR DEL USO DE DOS ISOTIPOS, 2 NOMBRES COMERCIALES YA QUE ESO CAUSA CONFUSION ENTRE LOS CONSUMIDORES. | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | ESPOL. FCSH. | - |
| dc.rights | openAccess | - |
| dc.subject | MARKETING | es_ES |
| dc.title | Proyecto de investigación de mercado y plan de marketing para mejorar el posicionamiento de perfumania bibi" en el segmento de clientes actuales | es_ES |
| dc.type | Thesis | es_ES |
| dc.identifier.codigoespol | D-36938 | - |
| dc.description.city | Guayaquil | - |
| dc.description.degree | Economía | - |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de Economía | |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| D-36938 Miranda, Cortez, Silva.pdf | 2.38 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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