Please use this identifier to cite or link to this item: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/59674
Title: Sistema de cuantificación del uso de los recursos del sistema IBM-4341
Authors: Torres Torres, Milton, Director
Rodríguez Orrala, Alexandra
Vera Barreiro, Janio
Keywords: SISTEMA DE CUANTIFICACION
RECURSOS DE LOS SISTEMAS
Issue Date: 1985
Publisher: ESPOL. FADCOM
Citation: Rodríguez Orrala, Alexandra; Vera Barreiro, Janio. (1984). Sistema de cuantificación del uso de los recursos del sistema IBM-4341. Trabajo final para la obtención del título: ANALISTA DE SISTEMAS [Tesis de grado]. ESPOL. FADCOM. Guayaquil, 213 páginas
Description: Este Sistema de Cuantificación de recursos tiene como finalidad medir el uso de los Recursos del Sistema IBM-4341, por parte de los Usuarios Primarios, es decir las Unidades Académicas, Dependencias Administrativas y así también de otras Entidades Externas, lo que causaría un mayor control de los Gasto del Recursos Computacionales. Mediante esta Cuantificación se podrá medir la relación Beneficio/costo de CESERCOMP, ya que la opinión generalizada en la Institución es que el Centro de Computación, consume recursos, pero no produce beneficio. Y esto se ha producido por el hecho de que pueden cuantificar los recursos que se invierten en el Centro, esto es Personal, Formulario, Mantenimiento de aquí pos entre otros; pero no se cuantifica el uso de los recursos, tales como horas del Computador usadas por los Estudiantes de una determinada materia; o por alguna aplicación desarrollada para alguna dependencia administrativa, así tenemos: Sistemas de Roles de Pago para el departamento de Personal. Sistema académico para Secretaría General
metadata.dc.description.abstractenglish: XXX
URI: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/59674
metadata.dc.identifier.codigoproyectointegrador: ESC938
Appears in Collections:Tesis de Análisis de Sistemas

Files in This Item:
File SizeFormat 
T-6298 RODRIGUEZ-VERA.pdf38.04 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.