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http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/66910| Título : | Proyecto de Inversión para la Expansión y Diversificación de una Empresa Dedicada al Alquiler de Pantallas LED y Equipos Audiovisuales para la Ciudad de Guayaquil |
| Autor : | Pulley Reinoso, Lourdes Cabezas Suárez, Carlos Jiménez Mendoza, Juana Mendoza Macías, Óscar, Director |
| Palabras clave : | PANTALLAS LED EQUIPOS AUDIOVISUALES INVESTIGACIÓN DE MERCADO ESTUDIO TÉCNICO INVERSIÓN |
| Fecha de publicación : | 2011 |
| Editorial : | ESPOL. FCSH |
| Citación : | Pulley Reinoso, Lourdes; Cabezas Suárez, Carlos; Jiménez Mendoza, Juana (2011). Proyecto de Inversión para la Expansión y Diversificación de una Empresa Dedicada al Alquiler de Pantallas LED y Equipos Audiovisuales para la Ciudad de Guayaquil. Trabajo final para la obtención del título: INGENIERO COMERCIAL Y EMPRESARIAL, ECONOMISTA CON MENCIÓN EN GESTIÓN EMPRESARIAL. [Tesis de grado]. ESPOL. FCSH. Guayaquil, 92 páginas. |
| Resumen : | Megaled nace en el año 2004 con el objeto de cubrir las necesidades de comunicación de las empresas en el ámbito de la publicidad. Inicialmente Megaled instaló televisores plasma en los principales centros comerciales de Guayaquil y Quito, llegando a acuerdos económicos con los mismos para vender a clientes su pauta o comercial transmitida en los mencionados televisores. Con información brindada por los centros comerciales respecto a la cantidad de visitantes por día, mes y año, así como la estadística de visitantes en épocas de navidad se estableció una relación con los costos de inversión determinando los precios de las pautas y los respectivos planes de comercialización para los clientes que dio inicio a una ardua y costosa gestión de ventas a nivel de Guayaquil y Quito. Pese a ser un producto enteramente innovador con excelentes resultados en países de primer mundo no pudo ser comercializado en nuestro país. Dentro de las principales razones y de manera resumida mencionamos las siguientes: Clientes grandes o multinacionales manejaban mucho en aquel entonces sus campañas por medio de agencias publicitarias. Las agencias publicitarias y sus ejecutivos preferían los medios tradicionales (prensa, radio y televisión). Nuestro medio de comunicación lo consideraban alternativo y no medido. En los siguientes dos años y hasta inicios del 2007 la situación fue similar, sin embargo, en el marketing BTL la tendencia cambió y de hecho fue muy receptiva en el uso de televisores plasma en la estrategia de comunicación y como complemento a sus presentaciones, exhibiciones, lanzamientos de productos, campañas publicitarias, etc. Megaled dio un giro en su servicio, saliendo de la PDD (Publicidad Dinámica Digital) en los centros comerciales para rentar equipos de video y brindar el servicio de montaje, mantenimiento y soporte técnico de los equipos. Para fines de este mismo año, tener un monitor de plasma en un stand o evento ya no era una opción, era una regla y una necesidad de comunicación. Megaled innovó y lideró en este servicio rentando videowalls de hasta 25 monitores plasma de 42" contando con las principales empresas del Ecuador. En el año 2008 nuestra empresa continuó liderando y especializándose en soluciones visuales, y en la búsqueda por ofrecer pantallas outdoor que permitan que se vea la imagen aún con sol o luz de día, adquirió pantallas LED (Light Emision Diode) para la renta, complementando su cobertura de eventos en interiores a espectáculos en exteriores, tales como conciertos, campañas políticas, eventos deportivos, etc. |
| URI : | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/66910 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de Ingeniería Comercial |
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