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http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/67684| Título : | Análisis del impacto de los incentivos financieros en la motivación y retención de L talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 18 de noviembre |
| Autor : | Fortis Mirabá, María Narcisa Lara Salinas, Marco Antonio Rodríguez Morales, Katia Lorena, Director Moreno Abramowicz, María Cecilia, Evaluador 1 Marquez Pinargote, María Claudia, Evaluador 2 |
| Palabras clave : | Incentivos financieros Motivación laboral Retención del Talento Gestión del talento humano Sostenibilidad organizacional |
| Fecha de publicación : | 2025 |
| Editorial : | ESPOL.FCSH |
| Citación : | Fortis Mirabá M.N; Lara Salinas M.A. (2025) Análisis del impacto de los incentivos financieros en la motivación y retención de L talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 18 de noviembre [Proyecto de Titulación] Escuela Superior Politécnica del Litoral |
| Resumen : | CONDITIONING OF PROJECT PUBLICATION. This research analyzes the impact of financial incentives on the motivation and retention of human talent in the 18 de Noviembre Savings and Credit Union. In a context where organizations in the cooperative sector face difficulties in retaining qualified personnel, adequate incentive management is proposed as a strategic axis for institutional sustainability and competitiveness. The study adopted a mixed approach, with a type of descriptive research, which allowed obtaining a comprehensive view of the problem. Structured surveys were applied to 40 employees in order to collect quantitative information and semi-structured interviews with 6 area leaders, complemented by a review of specialized literature and Ecuadorian labor regulations. The quantitative results show that financial incentives have a positive, albeit moderate, effect on work motivation (60% of favorable perception) and on the intention to stay (55%). From the qualitative approach, it was identified that monetary recognition is perceived as the most valued incentive, while the benefit planes present weaknesses related to the lack of communication, clarity and equity in their application. These findings made it possible to understand that incentives, in their current form, do not reach the maximum expected potential to guarantee talent retention. Consequently, the research proposes a redesign of the incentive system that balances financial and non-financial rewards, prioritizing equity, transparency, and alignment with cooperative values. In this way, optimal solutions are proposed that favor motivation, permanence and organizational commitment, ensuring the sustainability and strengthening of the institution. Keywords: Financial incentives, Work motivation, Talent retention, Human talent management, Organizational sustainability. |
| Descripción : | CONDICIONAMIENTO DE PUBLICACION DE PROYECTOS. La presente investigación analiza el impacto de los incentivos financieros en la motivación y retención del talento humano en la Cooperativa de Ahorro y Crédito 18 de Noviembre. En un contexto donde las organizaciones del sector cooperativo enfrentan dificultades para conservar personal calificado, la adecuada gestión de incentivos se plantea como un eje estratégico para la sostenibilidad institucional y la competitividad. El estudio adoptó un enfoque mixto, con un tipo de investigación descriptiva, lo que permitió obtener una visión integral de la problemática. Se aplicaron encuestas estructuradas a 40 colaboradores con el fin de recopilar información cuantitativa y entrevistas semiestructuradas a 6 líderes de área, complementadas con la revisión de literatura especializada y de la normativa laboral ecuatoriana. Los resultados cuantitativos evidencian que los incentivos financieros ejercen un efecto positivo, aunque moderado, en la motivación laboral (60% de percepción favorable) y en la intención de permanencia (55%). Desde el enfoque cualitativo, se identificó que el reconocimiento monetario es percibido como el incentivo más valorado, mientras que los planos de beneficios presentan debilidades relacionadas con la falta de comunicación, claridad y equidad en su aplicación. Estos hallazgos permitieron comprender que los incentivos, en su modalidad actual, no alcanzan el máximo potencial esperado para garantizar la retención del talento. En consecuencia, la investigación propone un rediseño del sistema de incentivos que integra de manera equilibrada recompensas financieras y no financieras, priorizando la equidad, la transparencia y la alineación con los valores cooperativos. De esta forma, se plantean soluciones óptimas que favorecen la motivación, la permanencia y el compromiso organizacional, asegurando la sostenibilidad y fortalecimiento de la institución. |
| URI : | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/67684 |
| metadata.dc.identifier.codigoproyectointegrador: | POSTG128 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de Maestría en Gestión de Talento Humano |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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