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http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/68724Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Lescano Anchundia, Washington Joel | - |
| dc.contributor.author | Beltrán Domínguez, Shirley Lissette | - |
| dc.contributor.author | Montalvo Barrera, Diana Denisse, Director | - |
| dc.contributor.author | Vera Alcívar, Christian, Profesor de Materia | - |
| dc.date.accessioned | 2026-06-04T14:58:58Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-04T14:58:58Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.identifier.citation | Lescano Anchundia W.J, Beltrán Domínguez S.L. (2025) Implementación de un sistema de monitoreo para la trazabilidad en una empresa logística en Guayaquil [Proyecto Integrador] Escuela Superior Politécnica del Litoral. Guayaquil, 68 páginas | es_EC |
| dc.identifier.uri | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/68724 | - |
| dc.description | El presente proyecto busca evaluar la eficiencia de un sistema de monitoreo de procesos que se llevan a cabo durante la distribución de productos caracterizados por su amplia comercialización y alto dinamismo en el mercado ecuatoriano, siendo más precisos en la distribución a puntos de ventas en las ciudades Guayaquil y Santa Elena. Lo que requiere estrategias que den respuestas a los problemas inherentes del negocio que la entidad pone en práctica, aunque descuidando la exactitud de la información reportada. Con base a los procesos establecidos se elabora un análisis para identificar los riesgos y debilidades que deterioren la confiabilidad en dichos procesos, permitiendo el paso a un nuevo manual de procesos que recopile con mayor seguridad la información que se reporta desde las rutas de distribución. Se establecen los controles necesarios para garantizar el correcto flujo de información que va desde el tripulante de la ruta quien genera un requerimiento hasta el supervisor de distribución quien aprueba o descarta el recurso, para ello se considera los tiempos de espera en la comunicación, el reporte de información errónea o falsa, la visualización y manipulación de información y los equipos tecnológicos a los que tienen acceso. | es_EC |
| dc.description.abstract | This project aims to evaluate the efficiency of a process monitoring system implemented during the distribution of products characterized by high commercialization and strong market dynamism in Ecuador, with a specific focus on distribution to points of sale in the cities of Guayaquil and Santa Elena. This context requires strategies capable of responding to the inherent operational problems of the business, which are currently addressed by the organization, although often at the expense of the accuracy of the reported information. Based on the established processes, an analysis is conducted to identify risks and weaknesses that undermine the reliability of these processes. This assessment supports the development of a new process manual designed to ensure greater security and reliability in the information reported from distribution routes. The necessary controls are defined to guarantee the proper flow of information, starting from the route crew member who generates a request and extending to the distribution supervisor who approves or rejects the resource. To this end, factors such as communication waiting times, the reporting of incorrect or false information, data visualization and manipulation, and access to technological equipment are taken into consideration. Keywords: SCOR-DS, Monitoring, Resource Management. | es_EC |
| dc.publisher | ESPOL.FCSH | es_EC |
| dc.subject | SCOR-DS | es_EC |
| dc.subject | Monitoreo | es_EC |
| dc.subject | Gestión de recursos | es_EC |
| dc.title | Implementación de un sistema de monitoreo para la trazabilidad en una empresa logística en Guayaquil | es_EC |
| dc.type | Thesis | es_EC |
| dc.identifier.codigoespol | T-116123 | - |
| dc.identifier.codigoproyectointegrador | ADMI-1303 | - |
| Appears in Collections: | Tesis en Auditoría y Control de Gestión FCSH | |
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|---|---|---|---|---|
| T-116123 ADMI-1303 LESCANO-BELTAN.pdf | 1.28 MB | Adobe PDF | View/Open |
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