Centro de Negocios Estratégicos Comunitarios - CENECO

Abstract

El presente trabajo primordialmente tiene el objeto de proporcionar un beneficio desde el punto de vista social a un sector desatendido de la ciudad de Milagro, como es la Ciudadela Cien Camas, además combinarlo con la ejecución de actividades generadoras de ingresos reales que permitan asegurar la sostenibilidad del proyecto.

Como guía se han considerado las experiencias y resultados logrados por el “Grameen Bank” en Bangladés y por el proyecto “Cooperación interinstitucional entre DEVIES CORP. y Fundación NOBIS”, ambas empresas con presencia en Milagro. El primero relacionado a la concesión de microcréditos para personas de bajos recursos económicos, y el segundo al apoyo a microempresarios dedicados a la venta de productos de consumo masivo.

La Universidad Estatal de Milagro, con el afán de realizar una efectiva vinculación con la colectividad, la misma que tiene como finalidad contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de Milagro y su zona de influencia, a través de grupos locales con líderes comunitarios, pudo conocer la problemática de las ciudadelas ubicadas en los sectores menos atendidos y al mismo tiempo de mayor vulnerabilidad. En ese sentido se establecieron las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas de los habitantes de la Ciudadela Cien Camas.

Básicamente el proyecto plantea por medio de un proceso de capacitación potenciar los conocimientos y habilidades de las madres de familia, de tal forma que puedan emprender actividades productivas (prestación de servicios tanto a hogares como al comercio en general) y por consiguiente ser económicamente activas para beneficio de su familia y de la sociedad. Por otro lado, de forma paralela implementar servicios para la ciudadela, tales como guardería, despensa, transporte y caja de ahorros. Lo expuesto permitiría que las madres participen en la implementación de unidades de negocios estratégicos dirigidos a la población en general de Milagro. La creación del Centro de Negocios Estratégicos Comunitarios, que estaría dirigido por técnicos de la Universidad Estatal de Milagro, tiene como objetivo el administrar las ideas de negocios para asegurar el correcto funcionamiento.

Para confirmar las necesidades de la población de Milagro en cuanto a la prestación de servicios domésticos, se realizó un sondeo (encuesta) a través de la cual se estableció que existe un mercado deseoso por recibir ayuda en las labores de los hogares, así como de los comercios. Servicios como el cuidado de niños, asistencia en la preparación de alimentos, lavandería, limpieza, apoyo en actividades varias en comercios y albañilería o electricidad; no son satisfechos adecuadamente lo cual denota una clara oportunidad de negocio.

La idea general del Centro es dar ayuda a las madres de familia por medio de una guardería de manera que tengan disponibilidad de tiempo para trabajar en la prestación de servicios, además proporcionarles facilidades para mejorar la alimentación y transporte (implementación de una despensa comunitaria y una mototaxi), además dar la oportunidad de acceder a un financiamiento flexible otorgado por una caja de ahorros y crédito. Como complemento, aplicando el modelo de una agencia de empleo, el Centro podrá obtener fondos los mismos que servirán para cubrir los costos operativos de forma sostenida durante el tiempo de ejecución del proyecto.