Sistema de valoración de cargo para una empresa industrial direccionada bajo una cultura familiar

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Debido al crecimiento que han reflejado las empresas familiares del ecuador, estas han tenido la necesidad enfrentar los cambios y de alinearse a las nuevas tendencias de recursos humanos. esto nace debido a que las compañías tienen que implementar las mejores prácticas para atraer, seleccionar y retener al mejor talento, que en la actualidad es escaso. este trabajo está enfocado al subsistema de compensaciones, el mismo que ha generado disyuntivas en todos los sectores económicos. por lo que por medio de la implementación de la valoración de cargos, se busca analizar los aspectos cualitativos de las posiciones y alinearlas a resultados cuantitativos, con la finalidad de que la alta dirección de las empresas, en especial de las que poseen cultura familiar, puedan establecer estrategias y políticas remunerativas, como reflejo de la estrategia del negocio.

Citación

Rodríguez Torres, Lesly Aguimoy; Ruiz Cuadrado, María Isabel (2017). Sistema de valoración de cargo para una empresa industrial direccionada bajo una cultura familiar. Trabajo final para la obtención del título: Magíster en Gestión de Talento Humano Espol FCSH, Guayaquil. 128

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