Propuesta de planificación financiera para una empresa familiar del sector ferretero

Abstract

Estudio que describe el análisis de las causas de las finanzas desorganizadas en una empresa familiar del sector ferretero ocasionada por la ausencia de procedimientos, controles financieros y conocimientos sobre herramientas financieras. Propone alternativas de solución a través de indicadores y políticas que permitan a la organización desarrollar una planificación financiera adecuada que brinde el apoyo en toma de decisiones, el presente trabajo aporta ideas y mecanismos que se deben considerar en el proceso, Ayuda a concientizar la importancia de la planificación financiera dentro de la empresa ya que a través de herramientas de gestión se pueden aplicar estrategias que maximicen la rentabilidad. Se plantea la metodología BSC con el fin de poder controlar y dar seguimiento al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la compañía, por medio de los indicadores, su periodo de aplicación y fecha de aplicación. Dichos objetivos estratégicos fueron aplicados bajo la metodología SMART