Análisis y diseño de una oficina de dirección de proyectos estratégicos (PMO) de control, dentro de la dirección de planificación y gestión estratégica de la Armada del Ecuador
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ESPOL. ESPAE
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El principal Objetivo de Negocio al que contribuirá el proyecto, es la mejora en la eficiencia sobre la gestión de proyectos, minimizando las desviaciones en tiempo y costos y evitando así afectación en la asignación presupuestaria de la Armada. Se entregará también un repositorio donde se registre información histórica de proyectos que sea relevante y sirva de soporte para la toma de decisiones futuras. Otro entregable principal de la propuesta será un plan de capacitación para el personal involucrado en gestión de proyectos, incluyendo líderes y equipos de proyectos.
Palabras clave
Citación
Almeida, Karla; Bravo, Dennys. (2018). Análisis y diseño de una oficina de dirección de proyectos estratégicos (PMO) de control, dentro de la dirección de planificación y gestión estratégica de la Armada del Ecuador. Trabajo final para la obtención del título: MAESTRIA EN GESTION DE PROYECTOS. [Tesis de grado]. ESPOL. ESPAE. Guayaquil, 233 páginas.