ESPAE http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/21 2026-05-17T02:12:22Z 2026-05-17T02:12:22Z Armijos Morales, Andrea Paulina Avilés Vásquez, Andrea Stefanía Zurita Erazo, Sonia Analía, Director http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/68358 2026-05-15T19:39:35Z 2024-01-01T00:00:00Z

Comercialización en el mercado ecuatoriano de materias primas plásticas recicladas, mejoradas con componentes especiales, por una empresa ubicada en la ciudad de Guayaquil Armijos Morales, Andrea Paulina; Avilés Vásquez, Andrea Stefanía; Zurita Erazo, Sonia Analía, Director X El plástico ha formado parte de la humanidad desde hace muchos años, destacando su participación en la cultura mesoamericana las cuales fueron las encargadas de transformar el caucho natural en artículos personales, y desde ese momento gracias al avance de la tecnología, se ha tenido una evolución que llevo a la creación de una industria con dimensiones considerables, reconocida para el funcionamiento de otras industrias a nivel mundial. Esta investigación tiene enfoque sobre una empresa nacional familiar compuesta por un accionista mayoritario, fundador y representante legal quien realiza la dirección total en la organización. Las demás funciones administrativas, comerciales, y operativas son llevadas a cargo por otros miembros de la familia, así como colaboradores que están a cargo de las jefaturas de las áreas. Su origen hace treinta y siete años se dio, en la ciudad de Guayaquil, para la búsqueda de materias primas vírgenes, no solo de la mejor calidad sino con un óptimo servicio al cliente, permitiendo atender los requerimientos de importación para las grandes empresas, así como para brindar suministro a pequeños y medianos fabricantes dentro de la industria plástica en Ecuador y otras fronteras. La Cámara de Industrias de Guayaquil a través de su Estudio Sectorial de Plásticos 2018, ha determinado que la oferta de productos plásticos es generada en un 73.50% por la industria nacional mientras que el 26.50% es importada demostrando la importancia de la producción local. La idea de negocio parte de la importación y suministro de resinas plásticas vírgenes, basándose en la problemática y restricciones actuales que se presentan contra el uso de plástico, ofreciendo una opción de materia prima que proviene de fuentes recicladas con componentes especiales para mejorar sus propiedades, creando una nueva unidad de negocio que se enfoque en la producción de dichas resinas recicladas, fomentando la economía circular y contribuyendo a la matriz productiva del país, con ello reduciendo las afectaciones por la publicidad negativa que tiene la utilización de productos plásticos.

2024-01-01T00:00:00Z Andrade, John Terreros, Rosa s.d. http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/68322 2026-05-15T19:53:38Z 1996-01-01T00:00:00Z

Administración del Cambio Tecnológico Andrade, John; Terreros, Rosa; s.d. La finalidad de este trabajo es establecer nuestro diagnóstico estratégico, nuestra visión a largo plazo, las estrategias para alcanzarla y las acciones que deben ser cumplidas para lograr su implantación. La oportuna falta de percepción en nuestra industria respecto a los cambios estructurales de la economía y las fuerzas que lo impulsan, agudizada por el importante quebranto económico sufrido en los últimos años, paralizaron nuestra actividad productiva, durante varios meses. El programa de reactivación, apoyado por la banca, debe basarse necesariamente en una ESTRATEGIA DE CAMBIO gradual, total y profunda que incremente nuestra probabilidad de supervivencia a mediano y largo plazo. Proceso que requiere ser debidamente planeado y no emergente o por crisis, lo que implica establecer nuestro diagnostico estratégico y el plan de cambio para su implementación.

1996-01-01T00:00:00Z Ambrosini, Paolo Borja, David Castro, Ángel Gonzembach, Pablo Hanna, Luis Intriago, Roberto López, Byron s.d. http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/68321 2026-05-15T19:56:30Z 1996-01-01T00:00:00Z

Auditoría de Servicios. Empresa: PETROPORT S.A. - MOBIL Ambrosini, Paolo; Borja, David; Castro, Ángel; Gonzembach, Pablo; Hanna, Luis; Intriago, Roberto; López, Byron; s.d. La estación fue construida en 1968 por la transnacional Gulf (en Ecuador, Petróleos Gulf del Ecuador), empresa que la rentaba al Sr. Andrés Chiriboga. En esta época la gasolinera, dada la cercanía de las vías atendía a dos carreteras, la vía a Daule y la vía a la costa, posteriormente fue rentada al Sr. Abel Gilbert, hasta que finalmente fue adquirida por el Sr. José Miranda y el Dr. César Palacios. En 1991 la empresa y la gasolinera fueron adquiridas por la familia Jiménez, quienes al poco tiempo de comprarla emprendieron una remodelación con la finalidad de mejorar el servicio, aumentar la capacidad, cambiar las maquinas surtidoras de combustible de sencillas a dobles y aumentar las islas de atención.

1996-01-01T00:00:00Z Vanegas Villa, Medardo Vizcaino C., Gustavo, Director http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/68320 2026-05-14T16:07:12Z 2005-01-01T00:00:00Z

Plan de Gestión Académica, Investigativa y Productiva de la Estación Agroecológica - UTPL. Vanegas Villa, Medardo; Vizcaino C., Gustavo, Director El predio en el cual se insertará el proyecto es eminentemente agrícola y ganadera; tiene una superficie de 17.2 hectáreas que en la actualidad no está siendo manejado convenientemente, pero se considera que es un terreno apto para realizar actividades productivas; en su interior encontramos sembríos diversos, brotes de alisos, matorrales y potreros que están ubicados sin ninguna planificación. En síntesis, se trata de una finca tradicional donde predominan los procesos empíricos tanto en el área productiva como administrativa.

2005-01-01T00:00:00Z