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<title>Tesis de Maestría en Administración de Empresas</title>
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<subtitle>Maestría en Administración de Empresas</subtitle>
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<updated>2026-05-17T22:00:57Z</updated>
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<title>Comercialización en el mercado ecuatoriano de materias primas plásticas recicladas, mejoradas con componentes especiales, por una empresa ubicada en la ciudad de Guayaquil</title>
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<name>Armijos Morales, Andrea Paulina</name>
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<name>Avilés Vásquez, Andrea Stefanía</name>
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<name>Zurita Erazo, Sonia Analía, Director</name>
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<updated>2026-05-15T19:39:35Z</updated>
<published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Comercialización en el mercado ecuatoriano de materias primas plásticas recicladas, mejoradas con componentes especiales, por una empresa ubicada en la ciudad de Guayaquil
Armijos Morales, Andrea Paulina; Avilés Vásquez, Andrea Stefanía; Zurita Erazo, Sonia Analía, Director
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El plástico ha formado parte de la humanidad desde hace muchos años, destacando su participación en la cultura mesoamericana las cuales fueron las encargadas de transformar el caucho natural en artículos personales, y desde ese momento gracias al avance de la tecnología, se ha tenido una evolución que llevo a la creación de una industria con dimensiones considerables, reconocida para el funcionamiento de otras industrias a nivel mundial. Esta investigación tiene enfoque sobre una empresa nacional familiar compuesta por un accionista mayoritario, fundador y representante legal quien realiza la dirección total en la organización. Las demás funciones administrativas, comerciales, y operativas son llevadas a cargo por otros miembros de la familia, así como colaboradores que están a cargo de las jefaturas de las áreas. Su origen hace treinta y siete años se dio, en la ciudad de Guayaquil, para la búsqueda de materias primas vírgenes, no solo de la mejor calidad sino con un óptimo servicio al cliente, permitiendo atender los requerimientos de importación para las grandes empresas, así como para brindar suministro a pequeños y medianos fabricantes dentro de la industria plástica en Ecuador y otras fronteras.&#13;
La Cámara de Industrias de Guayaquil a través de su Estudio Sectorial de Plásticos 2018, ha determinado que la oferta de productos plásticos es generada en un 73.50% por la industria nacional mientras que el 26.50% es importada demostrando la importancia de la producción local. La idea de negocio parte de la importación y suministro de resinas plásticas vírgenes, basándose en la problemática y restricciones actuales que se presentan contra el uso de plástico, ofreciendo una opción de materia prima que proviene de fuentes recicladas con componentes especiales para mejorar sus propiedades, creando una nueva unidad de negocio que se enfoque en la producción de dichas resinas recicladas, fomentando la economía circular y contribuyendo a la matriz productiva del país, con ello reduciendo las afectaciones por la publicidad negativa que tiene la utilización de productos plásticos.
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<dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Salón de Recepciones</title>
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<name>Casanova Mena, Milton</name>
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<name>Carrillo, Ximena, Directora</name>
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<updated>2026-05-05T17:18:13Z</updated>
<published>2007-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Salón de Recepciones
Casanova Mena, Milton; Carrillo, Ximena, Directora
La idea del salón de recepciones surge en base de la necesidad o carencia de este tipo de lugares especializados en el servicio de locales para eventos con un nuevo enfoque de decoración y de servicios que se dan en otros países por parte de la demanda, actualmente este tipo de servicio son atendidos en pocos establecimientos como es el caso de los hoteles de mayor importancia en la ciudad de Guayaquil, quienes por tratar de satisfacer esta demanda elevan sus precios para aprovechar mejor la rentabilidad de los salones de recepciones y de sus instalaciones de alimentos y bebidas. Además de los hoteles existen también los salones de recepciones pertenecientes a los clubes de Guayaquil, quienes solo permiten realizar eventos dentro de sus instalaciones a miembros de los mismos. La otra opción serian los salones de recepciones que se alquilan, pero, los servicios complementarios deben ser contratados por la persona que contrata el salón.
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<dc:date>2007-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Plan Estratégico para el Periodo 1997-2000 de una Empresa Bananera que tiene 40 Hectáreas</title>
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<name>Díaz Allauca, Xavier</name>
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<name>Sánchez Rugel, Fátima, Directora</name>
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<updated>2026-05-06T16:42:37Z</updated>
<published>1997-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Plan Estratégico para el Periodo 1997-2000 de una Empresa Bananera que tiene 40 Hectáreas
Díaz Allauca, Xavier; Sánchez Rugel, Fátima, Directora
Este trabajo analiza, de una forma objetiva, los aspectos internos y externos de una empresa bananera de 40 hectáreas ubicada en la provincia del Guayas. El principal objetivo de esta investigación consiste en plantear estrategias en las áreas de Administración General, Producción, Finanzas y Recursos Humanos de la finca, y a renglón seguido, establecer el Plan de Acción que la lleve a aumentar su productividad, respetando el entorno social y ecológico e impulsando su imagen empresarial. Para esto se ha seguido el método de PLANIFICACION ESTRATEGICA de Francisco Javier Palom Izquierdo, que desarrolla las etapas filosóficas, analíticas, operativas y de acción y desarrollo que todo empresario bananero visionario y emprendedor debe saber manejar.&#13;
También es de interés resumir aspectos fundamentales del comercio internacional con la Comunidad Económica Europea, que a través de convenios como: el del Reglamento 404 que rige desde julio de 1993, y el del Acuerdo Marco, encarecen el precio de la caja de banano sudamericana, con el objetivo de dar ventajas a las producidas en las excolonias europeas dedicadas a la actividad bananera.
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<dc:date>1997-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Aluglass, un caso Empresarial de Actualidad</title>
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<name>González Fierro, Hugo</name>
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<name>Quezada, Antonio, Director</name>
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<updated>2026-05-06T16:50:03Z</updated>
<published>1997-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Aluglass, un caso Empresarial de Actualidad
González Fierro, Hugo; Quezada, Antonio, Director
El mundo empresarial plantea cada vez mas retos a los nuevos gerentes, quienes deben proveerse de las habilidades necesarias para manejar eficientemente los recursos estratégicos, que podrían marcar la diferencia entre su éxito y su fracaso..&#13;
Los inventarios y su correcto manejo, son elementos estratégicos por excelencia. El tema: "ALUGLASS, UN CASO EMPRESARIAL DE ACTUALIDAD" propuesto como tesis de grado dentro del programa de Magister en Administración de Empresas de la XII Promoción, bajo la modalidad de Casos, Pretende brindar a los estudiantes de ESPAE la posibilidad de analizar varios problemas al interior de una empresa importadora y comercializadora de planchas de vidrio, los cuales pueden enfocarse desde la óptica de varias disciplinas.
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<dc:date>1997-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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