Abstract:
This work contais analysis, development and implementation of the restructuring project modules Requisiciones, Compras e Inventarios in Interagua. It is a company dedicated to providing, expanding coverage and improving the operation of the basic services of drinking water in Guayaquil, because his is very important to the immediate attention of claims and execution of new works, therefore Interagua need to take a proper flow management from the Entry and Approval of the application for requisition, procurement and inventory control and distribution and by the shortcomings of the process requisitions, purchase management, inventory management and distribution, it was not in
full compliance with the objective mentioned above, therefore a complete reengineering processes module Requisiciones, Compras e Inventarios of SAF (Financial Management System) system is done by improving existing processes and automating those processes and flows that are carried manually, allowing more control and manage warehouse stock effectively.
Description:
El trabajo actual presenta el análisis, desarrollo e implementación del proyecto de reestructuración de los módulos de Requisiciones, Compras e Inventario llevado a cabo en la empresa Interagua, que es
una empresa que se dedica a proveer, ampliar la cobertura y mejorar la operación de los servicios básicos de Agua potable en la ciudad de Guayaquil, debido a esto es muy importante la atención inmediata de reclamos y ejecución de nuevas obras. Por tal motivo Interagua necesita llevar un correcto manejo en el flujo desde el Ingreso y Autorización de la solicitud de requisición, gestión de compras y control del inventario y distribución y que por las falencias del proceso de requisiciones, gestión de compras, manejo del inventario y distribución, no se estaba cumpliendo por completo con el
objetivo indicado anteriormente. Debido a esto se realizó una reingeniería completa a los procesos del módulo de Requisiciones, Compras e Inventario del Sistema SAF (Sistema Administrativo Financiero), mejorando los procesos actuales y automatizando aquellos procesos y flujos que se llevaban de manera manual, permitiendo controlar y manejar con mayor eficacia los stock de bodegas.
