Diseño de un sistema de gestión y control operacional para una empresa que se dedica a la comercialización de repuestos de vehículos y servicios de reparación cuyas instalaciones se encuentran ubicadas en la ciudad de Guayaquil

Toala Robles, Hugo Fernando; Zambrano Montesdeoca, Mariana Monserrate

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Toala Robles, Hugo Fernando	-
dc.contributor.author	Zambrano Montesdeoca, Mariana Monserrate	-
dc.date.accessioned	2010-09-24	-
dc.date.available	2010-09-24	-
dc.date.issued	2009	-
dc.identifier.uri	http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/12215	-
dc.description	En la actualidad las empresas no son conscientes del cuidado que deberían de tener con cada uno de los activos que forman parte del giro del negocio y que con el pasar del tiempo hace incurrir en gastos que de alguna manera podrían ser evitados, es por ello que es necesario que cada una de estas empresas realicen un análisis de tal manera que identifiquen sus activos más críticos o bien llamados sensibles para evitar daños posteriores en cuanto a mantenimiento correctivo, esto se obtiene con una adecuada planificación de mantenimientos preventivos, es por eso que se esto se basa en el desarrollo de un sistema de gestión y control operacional, por lo que en la primera parte se detalla un marco conceptual de cada una de las filosofías que se estudiaron para la implementación de dicho sistema, como por ejemplo los pilares del TPM, el análisis de modo y efecto de fallas, las 5 “eses”, el OEE, la seguridad en el trabajo y las buenas prácticas medioambientales, luego de esto se realizo un debido conocimiento del negocio, el cual consistió en la recopilación de ciertos datos históricos, tomando como base las filosofías ya antes mencionada, por lo que se muestra registros de mantenimientos, identificación de los activos críticos de la compañía, entre otros. En la tercera parte es donde se da ejecución al desarrollo del sistema de gestión y control operacional y es aquí donde se muestra toda la documentación necesaria dentro de la compañía acompañada de tarjeta de activo, matriz de análisis de modo y efecto de fallas, matriz de evaluación del riesgo entre otros. Ya después de realizado esto en la parte cuarta se realiza básicamente un manual de usuario para hacer uso del sistema desarrollado y finalmente las conclusiones y recomendaciones a las que se llego luego del desarrollo del sistema de gestión y control operacional.	en
dc.language.iso	spa	en
dc.rights	openAccess	-
dc.subject	SISTEMA DE GESTIÓN	en
dc.subject	CONTROL OPERACIONAL	en
dc.subject	ACTIVOS CRÍTICO	en
dc.subject	MANTENIMIENTO CORRECTIVO	en
dc.subject	MANTENIMIENTO PREVENTIVO	en
dc.subject	FILOSOFÍAS	en
dc.subject	ESTRATEGIAS	en
dc.subject	PLANIFICACIÓN	en
dc.subject	CAPACITACIÓN	en
dc.subject	PELIGRO	en
dc.subject	RIESGO	en
dc.subject	OCURRENCIA	en
dc.subject	ACCIONES	en
dc.title	Diseño de un sistema de gestión y control operacional para una empresa que se dedica a la comercialización de repuestos de vehículos y servicios de reparación cuyas instalaciones se encuentran ubicadas en la ciudad de Guayaquil	en
dc.type	Presentation	en
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