Implementación del sistema de costos basado en actividades en Mastercard

Abstract

ESTE PROYECTO DEMUESTRA LOS RESULTADOS SATISFACTORIOS EN LA EMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES (ABC) REALIZADO EN UNA ORGANIZACION QUE PRESTA SERVICIOS FINANCIEROS. AL INICIO SE HACE UN ANTECEDENTE E HISTORIA DEL ABC, LUEGO LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES EN MASTERCARD, SEGUIDAMENTE LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DEL ABC, REALIZA UN PLAN DE CONTINUIDAD, EN DONDE INCLUYE EL COSTO POR CENTRO DE COSTO, ANALISIS DE PARETO, LA CLASIFICACION DE ACTIVIDADES DE ACUERDO A SU APEGO ESTRATEGICO Y LA CONTRIBUCION DEL COSTO DE LAS ACTIVIDADES POR TIPO DE FUNCION. FINALMENTE REALIZA UN ANALISIS DE RESULTADOS.