Please use this identifier to cite or link to this item: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69425
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorLeón Alava, Jessica-
dc.contributor.authorRousseau Betancourt, Vivianne-
dc.contributor.authorFlores Macías, Sergio, Director-
dc.date.accessioned2026-07-17T17:46:54Z-
dc.date.available2026-07-17T17:46:54Z-
dc.date.issued2002-
dc.identifier.citationLeón Alava, J.; Rousseau Betancourt, V. (2002). Análisis de una solución para la gestión empresarial de Pacifictel aplicando conceptos de ERP y CRM. Trabajo final para la obtención del título: MAESTRIA EJECUTIVA DE GESTION DE EMPRESAS EN TELECOMUNICACIONES. [Tesis de Postgrado]. ESPOL. ESPAE, Guayaquil, 157 páginas.es_EC
dc.identifier.urihttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69425-
dc.description.abstractPacifictel S.A. necesita mejorar la gestión de su información y fortalecer la relación con sus clientes para mantenerse competitiva. Actualmente, la falta de integración y fluidez de los datos dificulta sus procesos de negocio. Por ello, se propone aplicar los conceptos de ERP y CRM. El ERP permitiría integrar los departamentos y centralizar la información en una sola base de datos, mientras que el CRM ayudaría a mejorar la atención, satisfacción y fidelización de los clientes. La implementación de estas herramientas también exige cambios en la estrategia, los procesos y la estructura organizacional, pero puede generar mayor productividad, reducción de costos y mejores resultados empresariales.es_EC
dc.language.isoeses_EC
dc.publisherESPOL. ESPAEes_EC
dc.subjectGestión Empresariales_EC
dc.subjectERPes_EC
dc.subjectCRMes_EC
dc.titleAnálisis de una solución para la gestión empresarial de Pacifictel aplicando conceptos de ERP y CRMes_EC
dc.typeThesises_EC
Appears in Collections:Tesis de Maestría en Gestión de Empresas de Telecomunicaciones

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
T-06017 LEON-ROUSSEAU.pdf77.58 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.