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dc.contributor.author | Cepeda, Manuel | |
dc.contributor.author | Gonzáles, Yessenia | |
dc.date.accessioned | 2011-05-30 | |
dc.date.available | 2011-05-30 | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.identifier.uri | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/15893 | |
dc.description.abstract | Este trabajo nos permite verificar la situación actual y futura de los Departamentos de Auditoría Interna de las empresas privadas no bancarias del país, a fin de diagnosticar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas a base de encuestas y entrevistas realizadas a 14 empresas y establecer cuáles deben ser las acciones preventivas y correctivas. En esta tesis se explica como un Departamento de Auditoría Interna debe realizar un análisis interno y externo para un mejor control de las actividades a un corto, mediano y largo plazo; cada departamento de Auditoria debe definir su misión, visión y sus metas cuantificables. Adicionalmente, deben formular un Plan Estratégico de Acción para convertir sus debilidades y amenazas en fortalezas y oportunidades, para tomar parte activa y reactiva, en la configuración de su futuro, es decir, el departamento puede emprender actividades e influir en ellas y, por consiguiente controlarlas. Para la realización de este trabajo, se analizaron conceptos de Auditoría Interna, Planificación Estratégica, Auditoría de Gestión, misión y visión, análisis FODA e Indicadores, que son definiciones básicas en sus tres primeros capítulos. El cuarto capitulo es la realización del trabajo con sus conclusiones y recomendaciones. | en |
dc.language.iso | spa | en |
dc.rights | openAccess | |
dc.subject | ESTRATEGIA | en |
dc.subject | GESTIÓN | en |
dc.subject | EFICACIA | en |
dc.subject | EFICIENCIA | en |
dc.subject | FORTALEZAS | en |
dc.subject | OPORTUNIDADES | en |
dc.title | Modelo de planeación estratégica para el departamento de auditoría interna del sector privado, no bancarío del país. | en |
dc.type | Article | en |