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Balanced scorecard de una empresa que se dedica a la elaboración de productos químicos proquimarsa ubicada en la ciudad de manta durante el año 2008

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dc.contributor.advisor Lozada Loza, Jaime Leonardo, Director
dc.contributor.author Cevallos Cevallos, María Esperanza
dc.creator Espol
dc.date.accessioned 2016-11-11T17:44:44Z
dc.date.available 2016-11-11T17:44:44Z
dc.date.issued 2010
dc.identifier.citation Cevallos, M. (2010). Balanced scorecard de una empresa que se dedica a la elaboración de productos químicos proquimarsa ubicada en la ciudad de manta durante el año 2008. Trabajo final para la obtención del título: Ingeniería Estadística Informática. Espol: Fcnm, Guayaquil. 109 p.
dc.identifier.uri http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/36356
dc.description El sistema de medición de una organización afecta muchísimo en el comportamiento de la gente, tanto como interior y exterior de la organización. En los últimos años desgraciadamente muchas organizaciones adoptan estrategias con respecto a las relaciones con los clientes, también se ha transformado la necesidad de mejorar los resultados financieros y operacionales dentro de una empresa. El cuadro de mando integral o el Balanced Scorecard conserva la medición financiera como un resumen critico de la actuación gerencial, pero realza un conjunto de mediciones más generales e integradas.
dc.format application/pdf
dc.format.extent 109 p.
dc.language.iso spa
dc.publisher Espol
dc.rights openAccess
dc.subject MANTA
dc.subject Cliente y mercado
dc.subject Balanced scorecard
dc.subject Productos químicos proquimarsa
dc.subject Organigrama estructural
dc.title Balanced scorecard de una empresa que se dedica a la elaboración de productos químicos proquimarsa ubicada en la ciudad de manta durante el año 2008
dc.type bachelorThesis
dc.identifier.codigoespol D-CD102232
dc.description.city Guayaquil
dc.description.degree Ingeniería Estadística Informática


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