Este trabajo se basa en el diseño de un modelo de gestión financiera focalizado en las Pymes del sector textil. Trabajando en conjunto con Modatextil para mejorar el desempeño económico-financiero y la rentabilidad de la compañía. Por lo que el diseño de un modelo de gestión financieras es esencial en el éxito empresarial. Para la investigación se realizaron entrevistas a los diferentes departamentos de la empresa, y el análisis de los estados financieros. Además, se vio la necesidad de ahondar en las ventas y compras mensuales de al menos 3 años para así obtener una visión más amplia de la compañía. Recopilando la información más relevante para realizar un mapa estratégico en base a las 4 perspectiva de un cuadro de mando. Se obtuvieron objetivos según las perspectivas a analizar a partir del mapa estratégico, en las cuales se añadió metas e indicadores para cada una de ellas. Adicional, se realizó un plan de acción según las metas propuestas y los responsables en la ejecución del plan y el encargado de la supervisión de las acciones a tomar y los indicadores para presentar a gerencia un reporte. Según los análisis realizados, la empresa tuvo caídas en su índice de liquidez y ratio de endeudamiento por un cambio de enfoque, aparición de la pandemia del covid-19 y otras externalidades. Por lo que es necesario que las perspectivas del cuadro de mando interactúen entre sí, enfocándose en las metas propuestas. Y de ser necesario modificarlas según la necesidad de la gerencia.