Abstract:
La búsqueda de soluciones se basa preferentemente en el conocimiento de la realidad, la información técnica y precisa es un pilar fundamental para la toma de decisiones; es así como surge la necesidad de realizar un DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DEL AREA DE SALUD # 18.
El área de salud # 18 está ubicada al noroccidente de la ciudad de Guayaquil con una población de 96 334 habitantes y un territorio de 7 Km². Consta de un Centro de salud metropolitano como Jefatura de área y seis subcentros de salud.
Para realizar el diagnóstico estratégico, la metodología incluyó investigación cuantitativa y cualitativa de factores del entorno y capacidades internas, determinando las variables que se utilizaron en la segunda fase.
Esta consistió en el retiro estratégico de un grupo multidisciplinario del área # 18 que actuaron como jueces según el método DELBEC, dando como resultado la elaboración del Perfil de Oportunidades y Amenazas en el Medio y el Perfil de Capacidad Interna de la Institución. Por consenso se priorizó las principales oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, concluyendo que predominan las amenazas y debilidades.
Luego el grupo de trabajo de grado realizó el análisis FODA y el análisis de vulnerabilidad que nos permitió conocer la situación actual de nuestra empresa.
