Modelo para el mejoramiento de la planeación de producción basada en la filosofía mrp

Abstract

Para que una empresa obtenga los beneficios sobre sus inversiones es indispensable que este en capacidad de ofertar productos de calidad, a un precio razonable y a tiempo. Con esta realidad como punto de partida, se analiza la situación particular de una empresa ecuatoriana a la que se pretende optimizar mediante la estructuración de un modelo general de aplicación del MRP (Manufacturing Resource Planning), con el que se mejoran la planeación y programación de producción tradicional, incrementando el rendimiento productivo y aumentando la competitividad de la empresa.

El desarrollo del modelo se inicia con la determinación de los estándares de producción, el índice de Productividad, elementos necesarios para la elaboración del: programa maestro de producción, planeación de materiales, planeación de capacidad y rutas, adicionalmente se argumenta la necesidad de elaborar el sistema de costeo estándar del producto, se analizan los principios de la medición de desempeño y los sistemas de incentivos, se analiza la magnitud de los beneficios que genera la aplicación de la filosofía MRP, se presentan los costos de inversión, la relación costo beneficio, y el análisis de sensibilidad para la implantación de esta filosofía, y finalmente se presentan las conclusiones .