Repotenciación del departamento de mantenimiento industrial aplicando un sistema de gestión computarizado en una empresa de alimentos y bebidas

Abstract

El presente trabajo emplearemos los porcentajes mínimos encontrados en la literatura 40 priorizando un enfoque conservador para el cálculo de beneficios económicos del proyecto. Adicionalmente, una limitante en el análisis económico de la alternativa es el acceso a la información económica de la empresa de años anteriores por lo que sólo se consideran dentro del análisis los rubros a los que se pudo tener acceso como lo son el costo por fallas, el costo de contratación de terceros y el costo de insumos y refacciones. La implementación del proyecto conllevan los relacionados a la contratación y capacitación de personal para la operación del software en el área de mantenimiento en temas relacionados a metodología de mantenimiento, especificaciones técnicas de las maquinarias y equipos.