Please use this identifier to cite or link to this item: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/58771
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorLombeida Chávez, Jorge, Director-
dc.contributor.authorRivera Osorio, Manuel Iván-
dc.creatorESPOL-
dc.date.accessioned2023-11-14T15:58:21Z-
dc.date.available2023-11-14T15:58:21Z-
dc.date.issued1996-
dc.identifier.citationRivera Osorio, Manuel. (1996). Sistema de Control de Egresos por obras. Trabajo final para la obtención del título: ANALISTA DE SISTEMAS. [Tesis de grado]. ESPOL. FADCOM. Guayaquil, 128 páginas-
dc.identifier.urihttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/58771-
dc.descriptionEl sistema de control de egresos por obras permite el control preciso de los egresos que se dan durante el periodo de instalación de cableado , permite el ingreso modificación y eliminación de empleados, proveedores clientes, obras, materiales así como la liquidación de empleados mensualmente; se puede realizar reportes de liquidaciones orden de servicio, orden de venta, reporte de egresos generados por el personal por días de labores, e información general de personal consta de los capítulos: 1.- la propuesta,2.- diagramas,3.- datos,4.- pantallas,5.-salidas,6.- procesos principales.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.format.extent94 paginas-
dc.language.isospa-
dc.publisherESPOL. FADCOM-
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectMANUAL DE DISEÑO-
dc.subjectSISTEMA DE CONTROL-
dc.subjectEGRESOS-OBRAS-
dc.titleSistema de Control de Egresos por obras-
dc.typeAnalista de Sistemas-
dc.identifier.codigoespolT-16809-
dc.description.cityGuayaquil-
dc.description.degreeEscuela Superior Politécnica del Litoral-
dc.identifier.codigoproyectointegradorESC217-
dc.description.abstractenglishXXX-
Appears in Collections:Tesis de Análisis de Sistemas

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
T-16809 RIVERA OSORIO.pdfMANUAL DE DISEÑO19.91 MBAdobe PDFView/Open
T-16810 RIVERA OSORIO.pdfMANUAL DE USUARIO32.02 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.