Determinación del lote económico de Compra y Stock de Seguridad para los Reactivos tipo A de la entidad hospitalaria SOLCA

Abstract

Dentro de toda institución, el manejo y planificación de una Bodega, son de gran importancia, aún más en una entidad como lo es el Hospital Oncológico "SOLCA", donde la vida humana no es un producto que podemos desechar o dejar de ensamblar por falta de materiales e insumos de producción. Esto obliga a que instituciones de esta índole, busquen herramientas que le permitan tener una mejor planificación dentro de su inventario. Actualmente la institución (SOLCA), presenta algunos síntomas fruto del crecimiento producido en los últimos años, entre estos síntomas tenemos, el desabastecimiento de materiales por el manejo inadecuado de los inventarios, el exceso de pedidos de emergencia por falta de material, inventarios de productos que no son de carácter primordial, falta de coordinación de los pedidos con el tiempo de abastecimiento de los proveedores, entre otros, la institución, esta adoptando severos cambios en el área administrativa con el fin de conseguir resultados a corto plazo que ayuden a eliminar todas las anomalías que hasta el momento se han presentado. Es por ello que este proyecto, se centra en la aplicación de una estrategia que nos permita estratificar los materiales por medio del Sistema ABC de clasificación de inventario, determinando así los productos claves para la institución, habiendo realizado esta clasificación (Productos Tipo A), se procede a determinar el Lote económico de compra (EOQ) adicionalmente se define los stock de seguridad a utilizar de tal forma que permita manejar de una manera adecuada a estos ítems. De esta manera se trata de minimizar los costos destinados al inventario y mantener un stock de seguridad que ayude a brindar un buen nivel de servicio y atención para el paciente. Las metodologías aplicadas sobre el manejo de los productos, identifican a los ítems que representan el mayor costo dentro de un inventario y nos proporciona, una estrategia para minimizar los costos y elevar el nivel de servicio, determinando el momento y la cantidad de compra que nos ayudará a tener una adecuada administración del inventario. El aporte que se espera tener con el desarrollo de esta tesis, es brindar un herramienta que pueda mejorar la situación actual de la institución, ayudando a minimizar sus Costos y brindando una atención oportuna a los pacientes que en ella se atienden, además esta Tesis, pretende generar un documento de referencia académica, de las metodologías antes descritas.