Please use this identifier to cite or link to this item: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69508
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorLoyola, William, director-
dc.contributor.authorCepeda Cobos, Peter-
dc.contributor.authorGarcia Ponce, Carlos-
dc.contributor.authorVillamar Castillo, Gladys-
dc.date.accessioned2026-07-27T19:23:37Z-
dc.date.available2026-07-27T19:23:37Z-
dc.date.issued2007-
dc.identifier.citationCepeda Cobos, Peter; Garcia Ponce, Carlos; Villamar Castillo, Gladys (2007). Plan de negocios: La implementación de un supermercado a domicilio en la ciudad de Guayaquil. Trabajo final para la obtención del título: Maestría en Administración de Empresas. [Tesis de grado] ESPOL. ESPAE. Guayaquil, 233 páginas.es_EC
dc.identifier.urihttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69508-
dc.description.abstractLa industria de supermercados en Ecuador muestra altas ventas y márgenes atractivos, dominada tradicionalmente por estrategias de costos, aunque enfrenta nuevas presiones competitivas. Para capitalizar este escenario, el proyecto propone un modelo innovador de "Supermercado a Domicilio", que prescinde del formato tradicional mediante canales como teléfono, visitas personalizadas y un portal transaccional en internet. Este enfoque busca ofrecer valores agregados de ahorro en tiempo y esfuerzo para los clientes. Finalmente, el plan se estructura en fases pre-operativa y operativa, respaldado por una evaluación financiera a 10 años basada en indicadores de viabilidad como el VPN y la TIR.es_EC
dc.language.isoeses_EC
dc.publisherESPOL. ESPAEes_EC
dc.subjectSupermercado a domicilioes_EC
dc.subjectEstrategia comerciales_EC
dc.subjectEcuadores_EC
dc.titlePlan de negocios: La implementación de un supermercado a domicilio en la ciudad de Guayaquiles_EC
dc.typeThesises_EC
Appears in Collections:Tesis de Postgrado - ESPAE

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
D-P 10327 IBARRA-JUEZ-ROMERO.pdf19.18 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.