Implantación de Kanban, 5’s y Principios Ergonómicos en el Área de Manufactura de una Empresa Litográfica

Abstract

En el presente proyecto se realiza sobre la implementacion de tecnicas kanban 5s, y principios organicos de una empresa litografica con el fin de lograr el incumplimiento de las fechas de entrega en el area de manufactura. Con estas mejoras se lograra tener estandares de los productos que se elaboran con mayor frecuencia, y brindan un medio ambiento de trabajo reduciendo el numero de actividades y el recorrido que no agregan el valor de proceso. Tambien se plantean que el aprovisionamiento de insumos sean manejados por medio de un sistema Kanban, de tal manera que no exista demoras por las fallas de ellos para procesar una orden de produccion. Este estudio abarca un analisis de viabilidad, de tal forma que el costo de la aplicacion de la mejora propuestas sean facilmente justificable con el beneficios que se obtendrian con la reduccion de los cotos representadospor horas extras y aumento en el servicio de esta seccion