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Título : Analisis de la implementación de la filosofía 5 s en las divisiones de inyección soplado y calzado de una empresa de plasticos
Autor : Rada A., Rosa Edith, Directora
Avecillas Uquillas, Jimmy Stalin
Palabras clave : Filosofía 5’ S
Divisiones de inyección – soplado y calzado
Empresa de plásticos
Fecha de publicación : 2004
Resumen : La empresa PL&TICOS ASOCIADOS es una empresa dedicada a la fabricacion e importation de articulos plasticos para el hogar e industria, y calzado, tanto en el mercado nacional como internacional. Su mision es proveer excelentes productos y servicios para satisfacer las expectativas de 10s clientes, mantener liderazgo en el mercado y la prosperidad de accionistas y colaboradores; optimizando la utilizacion de 10s recursos y trabajando en equipo. Durante 10s ultimos atios la empresa se ha mantenido como lider en ventas en el ambito nacional de cada una de sus lineas de productos, sin embargo luego de la dolarizacion ha sentido la fuerte presencia de productos que pasan a traves de la frontera y que han cuestionado a 10s directivos sobre la verdadera productividad de la empresa. Ademas del advenimiento del ALCA que arriesga la ventaja competitiva que tiene la empresa en el mercado nacional. A nivel productivo la empresa consta de dos divisiones claramente defrnidas: Inyeccion - Soplado y Calzado; tiene una estructura organizational en la cual 10s lideres visibles de cada Division son 10s Gerentes de production. Para responder a 10s nuevos retos y a la razon de ser de la empresa la alta administracion planteo, como paso previo al desarrollo de un sistema de gestion de calidad, la implantacion de la metodologia 5 's en la division de Inyeccion-Soplado y Calzado en las cuales se lograron resultados per0 que no han sido consistentes en el tiempo. El objetivo de esta tesis es analizar las causas por las cuales el desarrollo de esta filosofia no se ha podido mantener, comparando la aplicacion de la metodologia, su evolution y Ios resultados en las dos divisiones en las que fue irnplantada. El presente trabajo tendra como resultado el analisis de 10s factores que incidieron en el deterioro de la metodologia recornendando acciones que permitan mejorar su aplicacion y desarrollo, ademas de ser una guia que perrnita encontrar ventajas y obstaculos en la implantacion de este metodo.
URI : http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/7855
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