Resumen:
El presente trabajo aplica la implementación de un sistema de gestión y control
operacional a los activos críticos de la organización sujeta al presente trabajo.
La compañía en la cual se realizó la implementación se dedica a la comercialización de
camarón, de productos de bambú y brinda servicios de capacitación en temas
referentes a calidad, seguridad y medio ambiente.
En el capítulo I se resume el marco teórico en el que se explica los conceptos de cada
una de las filosofías empleadas y que serán la base para la elaboración de este trabajo.
En el capítulo II se presenta la información general de la empresa obtenida como punto
de referencia para conocimiento de la situación inicial de la misma.
En el capítulo III se realiza el diseño del sistema de gestión, lo que comprende la
ejecución y aplicación de los 8 pilares fundamentales del mantenimiento productivo
total.
En el capítulo IV se desarrollará la aplicación informática de soporte del sistema, el cual
es un software que brindará a la organización una interacción con los procesos.
En el capítulo V se hallarán las conclusiones y recomendaciones realizadas a la
administración de la organización que garantizarán el mejoramiento de los activos
sujetos al análisis.
