Resumen:
El presente artículo trata del proyecto de diseño y desarrollo de una línea de producción de paneles de hormigón; el objetivo es mejorar el proceso empírico existente en una empresa que incursiona en una nueva forma de producción distinta a las tradicionales del giro de la empresa. Inicialmente se presenta el proceso empírico y el producto deseado para posteriormente a través del análisis con 9 enfoques realizar las mejoras al producto, proceso y condiciones de trabajo. Con las condiciones adecuadas de trabajo se seleccionó el personal para realizar un estudio de tiempos, considerando ciclos por actividad, factores de desempeño y suplementos obteniendo un tiempo estándar de cada actividad del proceso. Con el tiempo estándar determinado por actividad es posible realizar un balanceo de línea para optimizar recursos y obtener los resultados esperadas en función de las metas trazadas por la empresa, resultados los cuales son validados a través de un programa informático de simulación de procesos de producción para con todas las variables obtenidas determinar el desempeño financiero del proyecto.
