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Diseño, implementación y evaluación de un sistema de control de gestión basado en un cuadro de mando integral para una empresa dedicada a la producción y comercialización de pinturas

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dc.contributor.author Larriva De Grazia, José Boanerges
dc.contributor.author Rodríguez Gallegos, César Augusto
dc.contributor.author Arias Ulloa, Msc. Cristian
dc.date.accessioned 2011-11-11
dc.date.available 2011-11-11
dc.date.issued 2011-11-11
dc.identifier.uri http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/19084
dc.description.abstract El trabajo realizado proporciona una visión del procedimiento involucrado para el Diseño , Implementación y Evaluación de un Sistema de Control de Gestión. Se realiza un Análisis Situacional de la compañía objeto de estudio, lo cual permite identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, para posteriormente elaborar un Plan Estratégico Organizacional y desplegar el mismo al área de Manufactura. Considerando la visión, misión y ventaja competitiva del área se plantean objetivos medibles a través de indicadores en el Mapa Estratégico que considera tanto la Perspectiva de Procesos Internos como la Perspectiva de Talento y Desarrollo. El Mapa Estratégico se monitorea mensualmente mediante el Tablero y Gráficas de Control. Para alcanzar las metas propuestas se seleccionan e implementan Iniciativas Estratégicas. A fin de garantizar la sostenibilidad del Sistema de Control de Gestión se definen reuniones de monitoreo y control y se establece la realización de auditorías para asegurar la confiabilidad de las mediciones. en
dc.language.iso spa en
dc.rights openAccess
dc.subject SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN en
dc.subject PLAN ESTRATÉGICO en
dc.subject MAPA ESTRATÉGICO en
dc.subject TABLERO DE CONTROL en
dc.subject INICIATIVA ESTRATÉGICA en
dc.subject MONITOREO en
dc.subject AUDITORÍAS en
dc.title Diseño, implementación y evaluación de un sistema de control de gestión basado en un cuadro de mando integral para una empresa dedicada a la producción y comercialización de pinturas en


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