Diseño e implementación de un sistema de gestión en el área de mantenimiento en una empresa que elabora suministro para oficinas

Abstract

El presente proyecto muestra el diseño y la implementación de un sistema de gestión para el área de mantenimiento de una empresa con más de 10 años en el mercado y que se dedica a la elaboración de suministros para oficinas, donde se pudo obtener como diagnostico situacionales problemas como: Alto índice de pérdidas en el proceso productivo, falta la gestión en el área de mantenimiento de la empresa ocasionando pérdidas máquinas, mano de obra, materia prima, producto terminado. Para lograr el objetivo planteado se utilizarán técnicas y herramientas actuales de mantenimiento productivo total (T.P.M) y a su vez la aplicación de herramientas estadísticas como Weibull para análisis de confiabilidad, mejora continua en el proceso productivo, y un plan de stock de repuestos. La aplicación de estas técnicas dará como resultado la reducción de las grandes pérdidas ocasionadas en el proceso productivo desde la concepción de la materia prima hasta obtener el producto final, aumentando la calidad, productividad y dando origen a una cultura de comunicación para el efectivo desarrollo de las actividades, aplicando procedimientos y con un seguimiento continuo del proceso a través de indicadores, se puede mejorar en la toma de decisiones y aplicar herramientas de mejora continua.