Resumen:
El presente proyecto se enfoca dentro de la bodega de materia prima y producto terminado de una empresa que elabora rollos y fundas plásticas, la cual presenta problemas como: inseguridad en la manipulación del material, mal almacenamiento y mezcla de productos de alto y bajo movimiento.
Se reestructurará el diseño de la bodega para mejorar la distribución de los productos en el espacio disponible haciendo uso de la clasificación ABC de inventario junto a un modelo matemático de localización de productos y el uso de estanterías en la materia prima para facilitar su manipulación.
Se realiza también un análisis de costo de la inversión en el diseño propuesto para determinar la rentabilidad y viabilidad del estudio, además de implementar políticas de almacenamiento, y un análisis comparativo de capacidad entre el diseño actual y el propuesto de la bodega.
Descripción:
En el presente trabajo se trata de complementar el uso de herramientas y conocimientos logísticos a las actividades en la bodega de una empresa de plásticos que ayudará a ubicar correctamente los productos y por ende a la reducción de tiempo de recolección y despacho.
El primer capítulo detalla los antecedentes de la empresa de estudio, la problemática en el almacenamiento, hipótesis de trabajo, justificación del problema y los objetivos del proyecto.
El segundo capítulo es para el estado del arte y marco teórico donde se describe la información necesaria a utilizar para el estudio.
El tercer capítulo, profundiza la metodología que se deberá seguir para cumplir con los objetivos planteados.
El cuarto capítulo abarca la solución propuesta en el diseño de la bodega junto con el uso de estanterías convencionales simples para la materia prima y producto terminado. Se utilizó un modelo matemático para localización de productos por clientes resuelto en GAMS. Además muestra el análisis de resultados y un cuadro comparativo del diseño actual con el propuesto.
