El presente proyecto tiene como objetivo incrementar la disponibilidad de las grúas de una empresa encargada del almacenamiento y reparación de contenedores identificando las pérdidas que afectan a esta variable y encontrando la forma de disminuirlas o eliminarlas. Para su desarrollo se utilizó la metodología DMAIC que permitió la identificación del problema; luego del análisis de causas, se propusieron soluciones para mejorar el mantenimiento preventivo y así atacar la variable respuesta. Se estableció un procedimiento para la correcta realización del checklist diario de la grúa, un programa de mantenimiento preventivo, además de un sistema de inventarios de partes recurrentes con el fin de que las partes necesarias para realizar el mantenimiento se hallarán en stock. El resultado fue un aumento de la disponibilidad del 25% en la grúa Fantuzzi y 35% en la grúa Terex representando para la compañía un incremento de 7.6 horas diarias de operación entre ambas grúas.