Resumen:
El presente proyecto trata sobre DURAN S. A. asigna un presupuesto anual a los diferentes departamentos de la empresa para alcanzar sus objetivos, la directiva en el presente periodo toma la decisión de mejorar la alta variación en la producción mensual la misma que produce una alta cantidad de material para re-proceso y perdida de producción por diversos motivos como las paradas no planificadas, el análisis de este documento se enfocara en la misión del departamento de proyectos de hallar una solución para mejorar el nivel de disponibilidad y confiabilidad del sistema eléctrico.