Resumen:
Proyecto que define un plan de negocio que permita la comercialización de una mochila cuyos componentes principales sean materiales provenientes del reciclaje, con el fin de que los usuarios perciban un valor agregado y así atraer a segmentos de mercado afines a tendencias ecoamigables.
Para desarrollar el producto se emplearon técnicas de la metodología Design Thinking, entre ellas, el mapa de experiencia de usuario y la validación basada en prototipos. Previo a esto, se llevó a cabo un diagnóstico estratégico empleando los análisis PESTL y las Cinco Fuerzas de Porter, además de una investigación cuantitativa. En referencia a los aspectos técnico y financiero, se emplearon estimaciones de la demanda para determinar las cantidades a producir, así como los requerimientos de materia prima y los ingresos por ventas; esto sirvió para proyectar el flujo de caja por un periodo de cinco años y analizar la rentabilidad del negocio empleando herramientas de evaluación como el VAN, TIR y Payback.
