Resumen:
Este estudio explica las principales características conceptuales y
operativas del outlplacement. Se eligió como ámbito de estudio una empresa
telefónica que ingresa en fusión con otra de telefonía fija, ambas del mismo
grupo corporativo, con el fin de ampliar su cobertura y penetración en el
mercado telefónico ecuatoriano.
Esto generará diversos cambios en la estructura orgánica de ambas
empresas, y por tanto se requerirán nuevos puestos mientras se prescindirá
de otros, es decir, mientras se cambie de puesto a algunos empleados, se
desvinculará a otros, lo que supondrá una complicación en las finanzas de los
mismos y sus familias.
Ante esa situación de incertidumbre, la ejecución de un plan de
outplacement podría reducir el impacto negativo en la vida de los trabajadores,
por lo que este estudio se centra en las mejores condiciones para desarrollar
dicho plan.
