El presente proyecto tiene como propósito principal diseñar un sistema de control interno aplicando la metodología COSO II para lo cual, mediante el uso de la observación, se recopiló información para verificar la situación actual de la empresa y realizar un diagnóstico de su control interno, analizando los procesos y las pruebas de control para determinar los riesgos y valorar los componentes de mayor importancia en la gestión de los inventarios de Tiendas TUTI S.A. Para el diseño del sistema se aplicaron herramientas de investigación como cuestionarios y matrices de riesgo, con la finalidad de detectar las falencias que se presentaron en cada uno de los componentes del Control Interno COSO II y valorar la efectividad de los procedimientos y operaciones que componen la gestión de inventarios de la empresa en estudio. Finalmente se exponen las observaciones y recomendaciones de cada elemento del Control Interno COSO II que integran la propuesta del proyecto, resaltando que la aplicación de este sistema es viable por cuanto permite obtener menos perdida en los inventarios.