En las empresas actuales, la ventaja competitiva radica en la innovación y flexibilidad con la que se adaptan al mercado, que les permite satisfacer la demanda y crear nuevas oportunidades para los consumidores frente a sus competidores, por este motivo es esencial lograr procesos ágiles, eliminando y disminuyendo cuellos de botella, para que de esta manera la producción se ajuste a la demanda. Dentro de la operatividad mencionada, un factor clave es el tiempo que se toma para hacer la preparación de equipos durante un cambio de producción o también conocido como setup. Mientras más eficiente se realice esta tarea, más competitividad y mejor utilidad dará el proceso, a través de la reducción del costo operativo y los gastos de control. Por este motivo, este proyecto se basa en la implementación de diferentes herramientas y metodologías que permitan la reducción de tiempos de preparación, acorde a la necesidad del mercado, la cual incluye control visual que permita monitorear de manera continua el desarrollo de la solución. Además, se incluirá un plan de seguimiento para asegurar una correcta implementación. Como objetivo se tiene la reducción en 30% de la diferencia actual generada entre el tiempo máximo obtenido y el promedio del tiempo de setup cuyo valor es de 1.27 horas, con enfoque sobre la máquina IP04 que genera el 80% de diferencia sobre la variable respuesta. Palabras clave: Tiempo de ajuste, eficiencia, DMAIC, mejora de procesos.