La industria cosmética en el Ecuador representa un 1,6% del PIB, produciendo $1100 millones de dólares por año y creciendo un 10% anual, es por ello por lo que estas deben mantener sus procesos de producción al día, tanto en los análisis fisicoquímicos como bioquímicos y así, poder obtener una mejor rentabilidad en el mercado. En este trabajo de integración se identifico que había un problema en cuanto a la producción de cremas, obteniendo grandes desperdicios que aumentaron sus perdidas. Es así, como se decidió implementar la metodología 5S y así generar cambios y la optimización de los procesos productivos. Gracias a esta implementación se obtuvieron se logro reducir el porcentaje de producto defectuoso en la linea de producción de crema de 11,43 % a 5,89% como promedio mensual, ayudo a mantener las areas limpias y ordenadas lo que redujo la cantidad de productos defectuosos. Sin embargo, aunque se obtuvieron buenos resultados se recomienda continuar haciendo auditorias para la evaluación del progreso, así mismo, como una capacitación constante del equipo que maneje la metodología dentro del procesos productivo. Palabras Claves: Empresa cosmética, metodología 5S, optimización de procesos, proceso de producción, rentabilidad.