Este proyecto de titulación examina la influencia del liderazgo en la implementación y efectividad de los programas de Seguridad Basada en Comportamientos (SBC). El objetivo principal es identificar cómo diferentes estilos y prácticas de liderazgo contribuyen a mejorar la cultura de seguridad, reducir incidentes laborales y fortalecer el cumplimiento de las normas de seguridad. Se plantea la hipótesis de que los estilos de liderazgo transformacional y participativo tienen un impacto positivo en la efectividad de estos programas. La investigación utiliza una metodología basada en una revisión sistemática de la literatura científica, recopilando y analizando 30 artículos publicados entre 2020 y 2024 en bases de datos reconocidas como Scopus, PubMed, ResearchGate y Google Scholar. Para garantizar la calidad y relevancia, se aplicarán criterios de inclusión, considerando estudios revisados por pares en inglés y publicados en revistas internacionales, mientras que los estudios no revisados o anteriores a 2020 fueron excluidos. Los resultados revelan que un liderazgo activo y comprometido promueve un entorno laboral más seguro, mejora el comportamiento seguro de los empleados y refuerza la efectividad de los programas SBC. Factores clave como la comunicación efectiva, el compromiso de los líderes y el establecimiento de un clima de seguridad positivo son determinantes para el éxito de estos programas. Además, la investigación aporta recomendaciones para la integración del liderazgo en la gestión de seguridad, ofreciendo herramientas aplicables en distintos sectores laborales. Con ello, se busca contribuir al diseño de estrategias organizacionales que prioricen la seguridad como un elemento esencial en el desempeño y la sostenibilidad empresarial.