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Plan de negocio para la creación de un restobar en la ciudad de Quito

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dc.contributor.author Carlosama Campues, Evelyn Paola
dc.contributor.author Flores Piguave, Shellmy Juliette
dc.contributor.author Romero Montoya, María Elena, Directora
dc.contributor.author Moscoso Miranda, Henry Bernard, Evaluador 1
dc.contributor.author Rodríguez Morales, Katia Lorena, Evaluador 2
dc.date.accessioned 2026-02-10T18:34:46Z
dc.date.available 2026-02-10T18:34:46Z
dc.date.issued 2024
dc.identifier.citation Carlosama Campues E.P; Flores Piguave S.J. (2024) Plan de negocio para la creación de un restobar en la ciudad de Quito [Proyecto de Titulación] Escuela Superior Politécnica del Litoral es_EC
dc.identifier.uri http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/67658
dc.description CONDICIONAMIENTO DE PUBLICACION DE PROYECTO. El mercado global de restaurantes ha mostrado un crecimiento en los últimos años, impulsado por cambios en los patrones de consumo, determinados principalmente por el hábito de consumo de alimentos fuera de casa. En este contexto, las experiencias gastronómicas constituyen un factor decisivo en la elección de un establecimiento. Al analizar estas tendencias, se ha identificado que Ecuador dispone de una amplia diversidad patrimonial, histórica y cultural; siendo la gastronomía su mayor exponente. En base a lo anterior expuesto se identificó la oportunidad de negocio en el Centro Histórico de Quito, donde actualmente no existe una oferta con esta propuesta. Por ello, se plantea la creación de un Restobar con una propuesta gastronómica ecuatoriana con presentaciones de música y danza tradicional, que proyecten el orgullo de Ecuador como país que capte la atención de turistas nacionales y extranjeros; que a su vez serán generadores de divisas, plazas de empleo y posicionen al país como un referente en gastronomía y cultura a nivel mundial. Para validar esta propuesta, se encuestó a personas en el Centro Histórico para identificar sus patrones de esparcimiento, preferencias de consumo, nivel de aceptación de la propuesta y ticket promedio de consumo. Asimismo, se llevó a cabo un análisis de la competencia con el Catastro de Locales Nacionales del 2025 con enfoque en los barrios del Centro Histórico de Quito clasificados en la categoría de Alimentos, Bebidas y Entretenimiento, y Alojamiento dentro del sector. Con la información obtenida, se elaboraron los escenarios optimista, pesimista y normal que permitan estimar la participación en el mercado y determinar las unidades a ser vendidas por cada plato para los 5 años en análisis. Asimismo, se realizó un estudio de los precios de insumos para presupuestar el costo por plato. Se establecieron también los costos de MOD, MOI y CIF; así como los gastos administrativos, de ventas y financieros, que permitan evaluar el rendimiento y posición financiera del proyecto. Finalmente, se elaboró el Flujo de Caja del inversionista Proyectado para analizar los flujos de caja futuros del negocio y descontarlos a Valor Presente con una TMAR del 20%. Como resultado, se obtuvo un VAN positivo de $7,830.42, que evidencia la viabilidad financiera del proyecto; con una TIR del 31.37% demostrando una rentabilidad superior a la inversión inicial. es_EC
dc.description.abstract CONDITION FOR PUBLICATION OF PROJECT. global restaurant market has grown in recent years, driven by changes in consumer patterns, primarily driven by the habit of eating out. In this context, gastronomic experiences are a decisive factor in choosing an establishment. Analyzing these trends, it was identified that Ecuador has a wide heritage, historical, and cultural diversity, with gastronomy being its greatest exponent. Based on the above, a business opportunity was identified in Quito's Historic Center, where there is currently no such offering. Therefore, the creation of a restobar is proposed, featuring Ecuadorian cuisine with traditional music and dance performances. This will project Ecuador's pride as a country and capture the attention of domestic and international tourists. This will, in turn, generate foreign currency and create jobs, positioning the country as a global benchmark in gastronomy and culture. To validate this proposal, people in the Historic Center were surveyed to identify their leisure patterns, consumption preferences, level of acceptance of the proposal, and average consumption bill. A competition analysis was also conducted using the 2025 National Local Registry, focusing on neighborhoods in Quito's Historic Center classified as Food, Beverages, and Entertainment, and Lodging within the sector. Using the information obtained, optimistic, pessimistic, and normal scenarios were developed to estimate market share and determine the units to be sold per dish for the five years under analysis. A study of input prices was also conducted to budget the cost per dish. MOD, MOI, and CIF costs were also established, as well as administrative, sales, and financial expenses, allowing for an assessment of the project's performance and financial position. Finally, the Projected Investor Cash Flow was developed to analyze the business's future cash flows and discount them to Present Value with a MARR of 20%. The result was a positive NPV of $7,830.42, demonstrating the project's financial viability, with an IRR of 31.37%, demonstrating a return higher than the initial investment. es_EC
dc.publisher ESPOL.FCSH es_EC
dc.subject Plan de negocio es_EC
dc.subject Creación es_EC
dc.subject Restobar es_EC
dc.subject Ciudad de Quito es_EC
dc.title Plan de negocio para la creación de un restobar en la ciudad de Quito es_EC
dc.type Thesis es_EC
dc.identifier.codigoespol T-115648
dc.identifier.codigoproyectointegrador POSTG111


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