Resumen:
Operational efficiency in Diesel-II production units is a key factor for the country's
economic and energy sustainability. This project aims to evaluate such efficiency at the
Shushufindi Refinery by analyzing yields, operational continuity, and fuel quality. The hypothesis
states that operational deviations from design conditions negatively affect the profitability and
competitiveness of the process. The study is justified by the need to reduce operational losses and
dependence on imported petroleum derivatives.
The project followed a quantitative and applied approach, using operational data provided
by EP Petroecuador for the period August–October 2025. Statistical analysis tools, performance
indicators, comparisons with design values and international references, as well as technical fuel
quality standards, were applied.
The results showed marked differences between the units: R1 achieved 88.4% utilization
and a 40.4% yield, exceeding reference values; while R2 operated at 77.9% and 26.0%,
respectively. Neither unit met the ULSD standard (15 ppm), with an average sulfur content of 163
ppm. These gaps generated an estimated opportunity cost of USD 417,764.
It is concluded that the refinery has the technical potential to operate efficiently; however,
operational and control improvements are needed to optimize Diesel-II production and
competitiveness.
Keywords: operational efficiency, refining, performance indicators, profitability, product
quality
Descripción:
La eficiencia operativa en las unidades de producción de diésel-II constituye un factor clave
para la sostenibilidad económica y energética del paÃs. Este proyecto tiene como objetivo evaluar
dicha eficiencia en la RefinerÃa Shushufindi, mediante el análisis de rendimientos, continuidad
operativa y calidad del combustible. Se plantea como hipótesis que las desviaciones operativas
respecto a las condiciones de diseño afectan negativamente la rentabilidad y competitividad del
proceso. La justificación del estudio radica en la necesidad de reducir pérdidas operativas y la
dependencia de importaciones de derivados.
El desarrollo del proyecto se basó en un enfoque cuantitativo y aplicado, utilizando datos
operativos proporcionados por EP Petroecuador correspondientes al perÃodo agosto–octubre de
2025. Se emplearon herramientas de análisis estadÃstico, indicadores de desempeño,
comparaciones con valores de diseño y referencias internacionales, asà como normas técnicas de
calidad de producto.
Los resultados evidenciaron diferencias marcadas entre las unidades: R1 alcanzó una
utilización del 88.4% y un rendimiento del 40.4%, superando los valores de referencia; mientras
que R2 operó con 77.9% y 26.0%, respectivamente. Ninguna unidad cumplió con el estándar
ULSD (15ppm), registrándose un promedio de 163ppm de azufre. Estas brechas generaron un
costo de oportunidad estimado de USD417,764.
Se concluye que la refinerÃa posee potencial técnico para operar de forma eficiente; sin
embargo, se requieren mejoras operativas y de control para optimizar la producción y
competitividad del diésel-II.