Proyecto de desarrollo para la elaboración de un plan estratégico de administración y mercadeo de la "Joyería Rubí"

Abstract

En el presente trabajo presentamos la necesidad de mantener un sistema del manejo de la producción eficiente, medible, que controle los lotes de producción de forma técnica y emplee programas de eficacia con el fin de incentivar la manufactura de calidad, obtener más opciones de negocios y mantenerse a la vanguardia de la industria. Todo esto con el afán de incrementar la capacidad y calidad de la producción en busca de una mejor oferta para los clientes de la empresa, la satisfacción total, un incremento de las ventas y un crecimiento sostenido de las operaciones de la empresa.